挫折是领导工作中的必然经历.docVIP

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挫折是领导工作中的必然经历.doc

没有从无挫折的领导工作,挫折是领导工作的必然经历。 在工作中,每个领导者总会遇到这样或那样的不顺心的事。这不以人的意志为转移,不会因为领导者不喜欢而减少出现。现实就是如此,它有自己的节奏,不会因为个人的喜恶而改变规律。 阿兰·约翰逊是美国著名的110米栏运动员,同时也是1996念亚特兰大奥运会100米栏的冠军和该项目的奥运纪录保持者。但在其后的一次世界锦标赛中,先是有人抢跑,随后又有选手采取了不正确的起跑姿势,前前后后起跑了三次。这个风波可能影响了约翰逊的肌肉状态,他在起跑之后一路跌跌撞撞,在过栏调整好之后已经落到了第五名。为了赶上前三名已进入决赛,约翰逊不得不强行加速,然而他在加速过栏是刮倒了第九道栏杆,摔倒在跑道上,最终失去了进军决赛的资格。 赛场上的电视大屏幕重放了这位老将摔倒时的慢动作。画面上的约翰逊缓缓倒在了地上,眼镜飞出去了好远,他绝望的眼神中带着无助的神情。赛后,这位老将还是很快地恢复了常态,接受采访时,他说:“这很不幸。即使我们已经尽到了最大的努力,它还是可能发生的。你只能忘掉它,然后向前看。这只是人生挫折中的一部分而已。” 对领导者来说,工作中的挫折是经常存在的,挫折就是领导生涯必然的一部分。 一个成功的领导者,其智慧才能,正是在一连串的“挫折”事情中足见锻炼、提高、更新和成熟的。挫折、责任、贡献和报酬,往往是成正比的,如果领导者的挫折不断,那么说明他的贡献就大,报酬就应该高。所以,当领导者在遭遇挫折后,自己应该高兴才是,没有理由认为自己不幸。在不少人的心目中,往往把“挫折”当成一个“贬语”,其实,“挫折”应该是一个“褒语”,它使智者所争取和追求的目标。所有的人都会遇到挫折,但最失败的是那些被挫折吓怕了、击垮了的人。 在领导工作中,遭遇挫折是在所难免的事情。学习上的困难、工作中的不顺利、人与人之间的一时误会、摩擦、矛盾和冲突等,固然会引起不良情绪反应,但相对而言,影响不大。而严重的挫折,就会造成强烈的情绪反应,会引起紧张、消沉、焦虑、惆怅、沮丧、忧伤、悲观、绝望。长期下去,这些消极恶劣的情绪得不到消除或缓解,就会直接损害领导者的身心健康,使人变得消沉颓废,一蹶不振;或愤愤不平,迁怒于人;或冷漠无情,玩世不恭;或导致心理疾病,精神失常;甚至可能轻生自杀,行凶犯罪。每个领导者都有远大理想,很高的热情,但面对失误、失败时,一些人很容易产生挫折感,由于他们的感情又较脆弱,缺乏锻炼,耐力差,遭挫折后很容易产生激烈的心理冲突,而不能自制和自拔。因此,怎样对待逆境、应付挫折,对于每个领导者来说都是一次严峻的考验,需要用行动作出抉择和回答。 挫折对于一个强者来说,无异于一剂催人奋进的兴奋剂。可以提高他的认识水平、增强他的承受力、激发他的活力;而挫折对一个弱者来说,则可以减弱他的成就动机的水平、降低他的创造性思维活动水平、减弱自我控制力,发生行为偏差。所以,如何看待挫折,归根结底还是要看一个领导者对待挫折的态度,是积极乐观还是消极悲观,是一如既往还是半途而废。唯有以平常之心正视挫折,以坚定意志战胜挫折,才能成就卓越,创造奇迹。

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