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联想集团有限公司 《母盘制作能力和效率提升》立项报告书 编制部门：北京厂消费制造工程处 编制时间：2001.09 母盘制作能力和效率提升立项报告 项目名称： 母盘制作能力和效率提升项目 项目目的： 设计、建立并实施母盘制作系统，提高母盘制作能力和改变传盘方式，可以初步完成在线网上母盘下载。 项目目标 最终成果： Final Deliverables 日期 系统说明书 2002/03/20 经过认证的系统操作人员 2002/03/20 系统验收报告 2002/03/20 阶段成果： Intermediate Deliverables 日期 Cell线评估报告 2001/9/17 模拟环境测试报告 2001/9/17 立项报告 2001/9/20 总体流程图和各部门职责书 2001/10/19 网络设计方案 2001/10/30 各功能模块测试报告 2001/11/15 现场演示会 2001/11/30 网络环境验收报告 2001/12/30 系统测试报告 2002/1/30 试运行开始 2002/2/1 培训人员通过认证 2002/3/15 系统验收报告 2002/3/25 项目范围 提高母盘制作能力和效率，日产能150批，可以完成Cell线在线网上母盘下载。 项目组成员及其职责 Team Sponsor：张昕 Team Manager: 北京厂制造技术发展处 Team Leader： 孟繁一 Core Team Member： 武剑锋 软件开发 曹立刚 硬件设计 王建民 接口设计 韩亮 部门协调 沈德强 测试 丁国华 南方厂接口 Extended Team Member： 高明星 工程支持 曾威 生产支持 耿峻岭 IE支持 冯淑云 文件支持 项目推进计划 WBS DICTIONARY 立项 流程梳理 软件开发 网络配置 系统测试 人员培训 技术文件 数据分析 孟繁一 确定生产职责 曾威 模块开发 武剑锋 需求确定 Core Team 功能性测试 武剑锋 制作培训 孟繁一 制作手册 沈德强 外协调研 曹立刚 确定资材职责 韩亮 模块测试 武剑锋 预算 曹立刚 安全性测试 武剑锋 操作培训 曾威 操作手册 孟繁一 方案预算 曹立刚 孟繁一 确定工程职责 高明星 模块测试 武剑锋 沈德强 确定网络承建商 曹立刚 稳定性测试 武剑锋 网络维护 王建民 软件维护手册 武剑锋 方案报批 孟繁一 毕于清 确定质控职责 高明星 模块集成 武剑锋 施工 王建民 质量测试 孟繁一 网络维护手册 王建民 确定流程图 孟繁一 整体测试 武剑锋 沈德强 验收 Core Team 系统验收 Core Team 确定供应链职责 韩亮 接口设计 王建民 标注里程碑 方案评估完成、立项： 25% 软件测试通过： 50% 网络环境测试通过： 75% 试运行测试通过： 100% 甘特图  项目标志 通过母盘制作系统的完成： 单批母盘提供时间由现在的平均40分钟缩短到15分钟， 准确率由99%达到99.5％， 母盘产能达到150批/天， 可实现Cell线部分机型在线网络下载完成硬盘制作。 投入产出分析： 投入： 工时需求：项目投入4000工时 资金需求： 产出： 满足公司CTO的战略目标 母盘自动制作系统是实现CTO母盘的前期条件，只有实现母盘制作系统和Cell线的流程优化才能实现供货时间从24小时降到16小时。 母盘的制作效率： 原来每批母盘的平均提供时间：80分钟（母盘制作40分钟，PQC抽检40分钟）。实施母盘自动制作系统后，母盘的平均提供时间缩短到：20分钟。母盘审核前期完成，不占用提供时间。 母盘制作的准确率： 流程环节减少，自动化程度提高，人为操作的失误大大减少，从而降低了母盘制作过程中的出错率。减少返线的次数。 整体生产效率的提高： 母盘制作是影响生产效率的重要因素，提高母盘制作效率，缩短响应时间，从而带动整体生产效率的提升。 人力的和占用物料的节省： 现母盘制作小组有母盘制作员6人，母盘审核员3人，管理人员2人，占用物料价值￥447,809/年，产能50批/天，工作量相当饱和。要达到产能