美工设计考核表.doc

美工设计网页设计师考核表（百分制递减） 姓名： 日期： 得分： 考核内容 备注 绩效体现 分值 个人评分 项目经理评分 经理评分 备注 常规工作 1.递交所需设计成果数量质量 按时按质完成设计数量计算 项目分配设计完成时间为基准，超时扣分，质量较差扣分。 20 2.出现的差错 及差错修正情况 为确保工作质量，一旦发现错误问题及时修正，如无另外任务及时修改，如有额外任务，时间不得超过8小时。 在规定时间之内修改完成为合格，在项目经理协调下进行统一修改，对安排后没有进行修改错误实行扣分。 20 3.日志 每天设计的页面及图片 整理成日志备份，附加设计文档。 每日内容更新应有本机备份与日志备份。次数决定分值。 5 目标工作 4.交流情况 每日与项目经理，负责人交流次数与质量，上下目的统一，条理清楚，及时记录。 每日进行的日常交流，应有记录，如出现变差按情况增减分数。 10 5.内容维护 负责的所有页面的更新检查错误修改等 根据校对质量，客户反映而定。 10 6.周计划和总结 本周工作计划下周总结及时认真按标准和实际情况完成并上交， 结合日志数量质量进行考核。 5 考核内容 备注 绩效体现 分值 个人 评分 项目经理 经理评分 经理 评分 备注 项目工作 7.问题总结 每天总结设计人员工作注意问题，技能技巧，页面呈现方式，交流经验等。 （或好的工作方法）， 每日同工作计划日志一起上交 分数按照每日递交数量而定，非否遵守自定行为标准。 5 8.学习任务 加强工作中的薄弱技能 提升其它工作技巧 根据考试结果 折算此分值 5 临时工作 9.本部门临时工作 配合部门工作计划完成上级交办的周任务和日任务 是否完成交办工作 5 10.公司其它临时工作 配合公司或其它部门应完成相应的工作 是否完成交办工作 5 11.规章制度 主要考核工作态度 和执行能力 5 12.其它 迟到早退及日常表现等情况 5 结果 确认 项目经理 签字 考核负责人 签字 经理 签字 考核总分 本人签字 上级评语 工作效率（暂时拟定） 设计页面：1.普通页面一个工作日（包括收拾素材、了解网站内容等） 2.复杂页面（如交通网）需要2-3天工作日 图片设计：1.banner设计 1/4工作日 2.图片设计/图片修改 1/20 工作日 Flash设计：普通flash banner 1/2工作日 页面制作：1.普通页面切图1个工作日 2.复杂页面切图2个工作日 页面导入：1.普通页面1个工作日 2.复杂页面2-3个工作日 工作质量 所承办的项目质量未达到项目技术要求 /Promotion/2011-4/mecca.aspx 麦加 /Promotion/2011-5/newvxie.aspx 女鞋 /Promotion/2011-5/siben.aspx 包包