关于工程质量治理两年行动第一次.doc

关于工程质量治理两年行动第一次 执法检查违法违规典型案例的通报 各区市城乡建设局，国家级开发区建设局，南海新区建设局，各有关单位： 2015年5月18日至30日市住房城乡建设局开展了工程质量治理两年行动第一次执法检查，经研究，决定将检查中发现的第一批违法违规典型案例通报如下： 案例1：威海湾九里二期，建设单位为华润置地（威海）有限公司。 主要违法事实：防水专业分包合同签订三方协议，协议约定由甲方向分包单位支付工程款，涉嫌违法发包。 案例2：威海江源高分子科技有限公司厂房 ，建设单位为威海江源高分子科技有限公司。 主要违法事实：未取得施工许可证擅自开工。 案例3：世纪绿城二期，建设单位为威海之信房地产开发有限公司。 主要违法事实：未取得施工许可证擅自开工。 案例4：盛泉科技园总部经济大厦A座，建设单位为荣成盛泉养老服务股份有限公司。 主要违法事实：建设单位涉嫌肢解发包工程。 案例5：星海澜湾二期项目，建设单位为文登市电力富邦开发有限责任公司，施工单位为福建省吴航建筑工程有限公司，监理单位为文登诚信建设监理有限公司。 主要违法事实：一是，模板支撑系统无可靠拉结，悬挑脚手架搭设不规范，楼层临边、预留洞口防护不到位，安全资料针对性不强，特种作业人员证件虚假等；二是，填充墙拉结筋未按要求通长设置，外墙保温一体化复合保温变更无设计文件、图审报告，未按要求留置砼同条件试块，未见证取样；三是，建设单位肢解发包，未提供项目管理人员劳动合同、社会保险、工资资料。 案例6：乳山市金盛苑小区5#楼，建设单位为乳山市金泰房地产开发有限公司，施工单位为乳山市海阳所建筑安装有限公司，监理单位为乳山市长城建设工程监理有限公司。 主要违法事实：一是，塔吊检测不合格未复检仍投入使用；二是，未按照规定采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施的 ；三是，未按照建设工程设计图纸或者施工组织设计进行施工的。 案例7：恒远国际项目，建设单位为威海山水投资有限公司，施工单位为玉茗建设集团有限责任公司，监理单位为山东富尔工程咨询管理有限公司。 主要违法事实：一是，临时用电达不到三级配电、两级保护的安全防护要求 ；二是，柱钢筋接头率大于50%等安全、质量问题。 案例8：威海浙商城一期工程，建设单位为山东和为贵置业有限公司，施工单位为菏泽市阳光建筑有限公司，监理单位为文登利丰建设管理有限公司。 主要违法事实：楼挑板根部局部存在裂缝的质量问题，属混凝土外观质量严重缺陷。 案例9：观海新村安置房项目，建设单位为文登天玺置业有限公司，施工单位为文登市建设公司，监理单位为文登诚信建设监理有限公司 主要违法事实：一是，脚手架搭设门洞部位立杆悬空，缺内立杆、拉结点等设置随意，密目网材质差；二是，电梯井口、预留洞口大多无防护措施，现场存在较多较大安全隐患，安全资料缺项多；三是，现浇混凝土结构漏振、漏浆、蜂窝、麻面等现象严重；四是，15号楼基础，主体砼标养试块评定均不合格，施工资料存在代签字现象；五是，招投标资料不全。 案例10：候鸟度假地二期C标段项目，建设单位为威海祥惠置业有限公司，施工单位为山东广厦建设集团有限公司，监理单位为文登市广厦工程建设监理有限公司。 主要违法事实：一是，脚手架搭设不到位，未跟上施工进度，现场未设置卸料平台，设计结构的变更未经图审 ；二是，项目经理、总监签字代签造假严重，监理单位未履行安全监理责任，监理资料缺项严重；三是，专业监理工程师邹玲玲资料证书过期，招投标资料不全，施工许可证现场只有复印件；四是，农民工工资非每月足额发放。