2014年4·12安徽省考申论(B)真题(推荐).pdfVIP

山西人事考试网 2014年山西公务员考试 2014年4 ·12安徽省考申论 B)真题(2) 山西人事考试网，为给位考试精心整理了2014年山西公务员考试备考资料。希望为迎 战2014年山西公务员考试的各位考试提供帮助，祝各位考生在2014年山西省公务员考试中 获得优异的成绩，取得自己理想的职位。 鉴于有人提出从文化拿来主义走向文化输出主义的理念，有学者也发表了自己的意见： 一是少提 “主义”，一提主义往往会走向极端;二是在文化上还是要 “拿来”与 “输出”并 举。文化上的平等交流应该是互通的，一手进一手出，不应该只进不出或只出不进。现在没 有哪个国家愿意只做进口生意不做出口生意的，文化上也如此，否则根本不符合世贸协定。 “拿来”拿的是我们没有的，而且是必要的;“拿来”也不是全盘西化，囫囵吞枣，而是咀 嚼消化，为我所用。“输出”也不是不分好歹地 “倾销”，文化上的伪劣产品应该杜绝出口， 以次充好必然败坏名声，后患无穷，即使是中国优秀的传统文化，尽管资源十分丰富，也需 要经过现代的阐释，方能切合当今发展的需要。最能体现中国当今文化软实力的，应该是经 过中西会通又从现实需要出发，体现时代特点的原创性的文化观念、文化思想和文化产品， 在输出什么、怎样输出、拿来什么和创造什么等方面，还需要作通盘的规划，并付之行动。 2.中国曾一度被称为 “世界加工厂”，为 “洋品牌”贴牌生产，即为大品牌做代工， 几乎成了国内众多鞋、服企业的必经之路。而N市B1集团却在时尚产业相当发达的韩国、 法国找到甘心为自己做贴牌的大牌制造商。“洋品牌”能为中国企业贴牌生产，这是中国企 业品牌发展之路的一个重要的里程碑，标志着中国企业拉开了品牌输出的序幕。 据了解，BL 集团是一家涉及多种门类、跨行业的集团公司。集团拥有 “XX家 纺”“XX休闲服饰”“XX西裤”等著名品牌。作为中国家用纺织品最大的生产基地，集团 主导产品——“XX家纺”包括卧室、客厅、厨房、卫生间和小装饰5大系列，千余品种、上 万种款式，产品远销欧美、日本、东南亚及中国港澳地区。自从去年在N市国际服装博览会 上结识后，BL集团和S公司很快就签订了贴牌生产协议;S公司按照BL 的设计要求，为后者 设计、生产 “XX”品牌的高档女鞋，S公司是韩国名列前三甲的皮鞋生产企业，也是一家只 为韩国顶级皮鞋品牌代工的制造商。就是这样一家颇具实力的大牌企业，如今却为BL集团 做起了贴牌加工。 品牌是一个符号，是产品多方面因素的综合体，是产品表达自身信息的载体。S公 司向中国的BL集团送秋波，是他们认同该集团的品牌经营模式。当S公司了解到，BL集团 自1992年就开始把大部分生产外包，一心从事品牌、渠道经营，至今已在国内市场成功打响 10个自有原创品牌，年销售总额达到30亿元。这家向来只为顶端品牌代工的制造企业立刻对 其刮目相看，还有一个更重要的因素是：S非常看好中国原创品牌的市场前景。作为BL集 TEL:0351-8330622 网站：/ 地 址：太原高新区动力港二层 团旗下一个仅仅两岁多的年轻品牌，定位中高端的 “XX”，在与国际知名品牌的同台竞技中， “涉趣”稳居销售榜上游。 BL集团用行动说明，目前，中国鞋业已经由注重使用价值，过渡到追求文化审美 价值的不断提高。但我国许多鞋企做品牌更多的是采取模仿国外的方式，不是自身孵化。而 品牌除了使用价值，更多的包含文化审美等附加价值，文化审美价值越集中，越能讨消费群 喜欢;对消费群宽容度越大，品牌就越成功;每个品牌都应有自己的定位，自己的消费群，针 对一个定位群表达的文化审美内容越多，品牌越成功。我国正处于经济发展的上升期，国内 消费者对时尚的追求以及购买力都在逐年提高，这正是国内企业打响原创品牌的好机会。一 旦在国内市场获得成功，离国际品牌的距离也就不远了。 专家指出，在产品同质化的今天，品牌竞争力包含了企业在资源、能力、技术、管 理、营销、人力资源等方面的综合优势，是形成并实现企业可持续增长的动力源泉，是企业 核心竞争力最持久的外在表现。虽然中国仍然是世界上最大的商品制造供应基地，但品牌竞 争力优势仍然比较弱小。中国企业不缺乏产量优势，也不缺乏品质优势，众多中国品牌已经 解决了生存的问题，未来，中国商品价格的增值点将主要依靠品牌建设。从中国制造到中国 创造再到中国品牌，中国品牌必须摒弃长期奉行的以产量取胜的低赢利扩张模式，转而进行 全方位品牌经营和世界顶级品牌营销战略的努力。优选高效的品牌化战略与品牌架构