必威体育精装版电大《项目管理》第1章至第6章辅导.docVIP

第1章至第6章辅导 2015年7月15日 1、请根据图1计算各个节点的最早开始时间（ES），最早完成时间（EF），最晚开始时间（LS）和最晚结束时间（LF），并找出关键路径？（注:可以按图标直接在图上标出,第一项活动的ES=1） 答：各时间参数的计算结果见图所示，总时差为零活动序列是关键路径，即ABDF。 评分标准：各时间参数全部正确，并找出关键路径 ，其余情况酌情给分。 二、针对辅导内容的练习题 (一)填空题 1.活动的顺序是基于 而确定的。 2.和项目不同，大型项目可以有 目标。 3.有5个约束条件制约着每个项目： 即5个项目参数。 4.“范围”是对 的陈述。所有随后的项目工作都是以这份文件为基础的。 5.每个项目中都包含两种类型的质量—— 和 。 6.在项目管理的生命周期中， 是一个主要的考虑因素。 7.在一定程度上，成本和时间成 比，完成项目的时间可以减少，但作为结果，项目的成本将会 。 8.资源是诸如 之类的资产。它们是计划项目活动及有序地完成项目的 。 9.项目是必须保持平衡的动态系统。范围三角形的边分别代表限制范围和质量的 。 10.项目计划将确定完成规定的范围和质量所需要的 。 11.项目经理控制着 和 。管理层控制着 。客户控制着 。 12.“范围蔓延”是指 。 13.“期望蔓延”是 。 14.“成果蔓延”是指 。 15.“功能蔓延”是 。 16.可以用于组织对项目进行分类的项目特征有： 。 17.按项目特征分类项目可分为 。 18.按项目类型分类项目可分为 。 19.项目经理的一项首要任务是 。 20.传统项目管理生命周期的5个阶段是 。 21.项目质量管理实践包括 和 。 22.传统项目管理的两个工具是 和 。 23.制定项目的风险管理计划第一步是 。 24.评估风险时主要考虑两个因素：第一个是 ，第二是 。 25.需求建议书（RFP）是 。 26.在阅读投标书以前，应先确定选择供应商的标准，标准可以是以 为主、以 为主或以 为主，不管你选择供应商的标准是什么，必须对所有供应商保持一致。 27.合同收尾证明 ，并使双方处理 和 。 28.项目实施