路政人员考核管理办法.docVIP

（十五）路政人员考核管理办法 为认真贯彻执行党的十七大精神，促进我县的公路路政管理工作，有效、科学地组织公路路政管理，打破铁饭碗，培育新的合理分配制度，充分发挥和激励职工的工作积极性，特制定路政人员考核管理办法。 一、考核范围 以各科室、中队、治超站为单位，实行分值考核。大队每月不定时组织考核各单位的各项工作，正副大队长由公路局领导考核。 二、考核基金 路政大队每人每月实行500元考核基金。每月底考核一次，由大队组织各单位检查当月的工作情况，以中队、站点为单位，按检查评定标准打分，巡查中队90分、治超站95分、综合科及办公室人员99分、财务室人员100分不奖不惩，其余每超（减）一分每人奖惩20元。 三、考核内容 （一）、考勤制度。 1、各单位认真、严格考勤，按时上下班，迟到、早退半小时每1人次扣1分； 2、工作时间原则不请假，如需请假需书面形式，一天以内中队负责审批后报分管领导签署意见，两天以上逐级签署意见，报办公室备案；请假无书面假条1次扣1分； 3、 要求如实填写考勤表，弄虚作假一次扣1分； 4、无故不请假视为旷工，每1人次扣2分，并按《目标责任考核办法》处理。 （二）、会议学习制度 1、各单位每月组织不少于1次的政治业务学习，总结上月工作，安排下月工作以及相关的会议精神传达学习，以记录为准，缺1次扣1分； 2、各种会议及学习活动，无故不参加的，每1人次扣1分，并按《目标责任考核办法》相关规定处理。 （三）、着装制度 外勤人员必须按规定统一着装，佩带行政执法证件，仪表严整，举止端庄，不按规定着装及佩带证件的每1人次扣1分。 （四）、报送制度 各类报表、简报、信息、档案、资料，各科室、中队、治超站必须按要求在规定时间内“准、快、全”地报送，否则，每次扣1分。 （五）、廉洁自律制度 任何工作人员不得接受管理相对人的宴请和礼品，禁止向当事人索贿和受贿，禁止收费不开据。否则，发现1人次扣20分，并调离路政岗位，触犯刑律的移交司法机关处理。 （六）、案件办理制度 法律文书必须齐全、规范、调查真实、证据充分、适用条款准确无误、处罚适度，法律文书缺1件扣1分，造成当事人损失的，由责任者承担全部损失；每月报送大队的路政案件档案各中队、治超站不得少于4件，每缺1件扣单位2分。 （七）、卫生检查制度 各科室、中队、治超站，必须保持环境整洁、卫生，文书、档案存放有序，检查不合格，每次扣1分。 （八）、路政巡查制度 1、原则实行每周5天上路巡查制，每天上路巡查不得少于7小时工作制。 2、办理行政许可，必须经分管领导或大队领导同意。否则，1次扣1分； 3、占用公路有效行驶路面未采取措施或措施不得力的，每处扣1分； 4、因开山取石、修建建筑物或其他建设项目而造成公路边沟、涵洞堵塞，而未制止处理的，发现1处扣1分； 5、擅自在公路红线内修建地面构造物、构筑物，没及时制止处理的，发现1处扣1分； 6、擅自挖掘公路以及公路设施，没及时制止处理的，发现1处扣1分； 7、损坏公路及公路附属设施而未及时查处的，发现1处扣1分； 8、在公路上加水、洗车，没采取有效措施管理的，发现1处扣1分。 （九）、值班、通讯制度 节假日值班人员必须坚守岗位，单位领导必须与大队保持通讯联系，遇突发事件随叫随到。否则，每人次扣1分。 （十）、治超站管理制度 1、要求逐车登记，漏登和不登发现1次扣1分； 2、不允许治超人员代收过磅检测费，发现1次扣1分； 3、治超站实行24小时不间断工作，严禁脱岗，发现1人次扣1分，并按《目标责任考核办法》处理； 4、严禁私放人情车，发生1次扣2分； 5、上班期间不得饮酒，不得从事与工作无关的活动，发生1次扣2分； 6、不得擅自降低处理标准，发现1次扣1分； 7、发现车辆冲站没及时采取有效措施的，发现1次扣1分。 （十一）、办公室管理制度 1、是否制定建立学习制度、值班制度、考勤制度；是否有考勤签到表；对上级通知的会议、交办的事项是否有记录。缺1项扣1分； 2、对上级要求办公室报送的各种报表及重大信息有无及时报送，造成不良影响的1次扣1分； 3、对办公设备、物资、车辆管理调度不妥造成后果的，发生1次扣2分； 4、办公室工作人员，在接到来电、电信、来访时，必须认真做好记录，并做出妥善安排，造成不良影响的1次扣1分； 5、认真接待各部门及上级检查，因接待、准备不充分造成不良影响的，发生1次扣2分； 6、认真做好一线职工的后勤保障工作，因工作不到位、不落实，1次扣1分； 7、对领导交办的其他任务，未及时完成的1次扣1分。 （十二）、财务管理制度 1、依据《会计法》、《会计基础工作规范》和《目标责任管理办法》开展财务工作。否则扣1分； 2、熟悉国家有关财经纪律、会计制度，及时提出合法、真实、准确的会计信息，及时报送有关财务报表，并向有关领导汇报财务状况，否则