核电施工管理系统研发应用.pdfVIP

·300· 2013年全国工程建设项目管理交流会·电力 核电施工管理系统研发与应用 彭尚宇 中国能源建设集团广东火电工程总公司 广州广州 510730 摘要本文简要阐述了核电施工管理的特点，介绍了广东火电工程总公司核电施工管理系统(NIS)的研发过程、 主要功能模块结构、实现的部分重要功能，以及在阳江项目应用的所取得的成绩。NIS系统的研发和应用 可加强和优化核电施工管理，提高项目管理工作效率，推动项目施工工作进程，对类似工程的施工管理有 较好的借鉴作用。 关键词核电施工管理系统研发 核电站建设由于涉及到核安全问题，核辐射防护要求严 项目实现了全面上线运行。 格，工程构造复杂，质量要求高，施工周期长，要秉承“四个凡 NIS系统研发最初的思路是以核岛施工管理为基础，借 事”和“诚信透明”的管理理念。此外，核电工程施工处于各 鉴核岛更为严谨、更为科学的管理理念，开发出适用于核电 种矛盾的交汇阶段，接口关系复杂，上游需要与设计、设备采 站核岛和常规岛施工的综合性管理系统。在这种思路的指 购接口，之间有土建与安装接口，下游需要与调试、生产准备 引下，考虑到常规岛工程与核岛工程需求差异，在阳江常规 接口等等。因此在日常施工管理工作中，工程承包商必须充 岛项目，我们通过NIS系统的整合、简化了一些管理流程，完 分重视程序体系和组织制度的建立、工作接口控制流程的确 成NIS常规岛适应性修改工作，形成一套具有核岛管理特色 立、施工变更的管理控制、工程文件的编制、流转和归档等等 的适用于常规岛施工总承包项目管理的软件一NIS(常规岛 各个环节的工作，以对质量、安全、进度和成本实施全面的动 版)。 态化管理。 NIS系统将核电工程的施工管理思路固化于软件中，使 在核电施工管理的各个环节中，均包含着众多的工作接 管理软件成为整个工程管理的大脑和神经网络。NIS系统 口、繁琐的工作流程、海量的文件资料和严格的施工过程控 全面支持核电施工的科学管理——从项目部内部的计划、进 制。传统的施工管理方法难以适应繁杂的核电施工管理。施 度、技术、现场设计、质量、物资、各施工专项管理等功能，到 工单位必须借助计算机强大的数据处理能力来进行项目管 与公司总部、业主方、设计方、供应商和工程其他参建单位等 理，最终确保核电工程的顺利完成。 各个环节的工程信息接口，均实现了管理的协同运转，使数 l 广东火电核电常规岛施工管理系统的研发历程 据的采集和处理更为流畅，能及时提供信息的统计分析，对 在岭澳核电站二期工程中，广东火电承接了3、4号机组 项目管控提供重要依据。 常规岛安装工程，以及核岛分包工程的施工任务。由于缺乏 2 NIS系统的主要功能和特点 专用的管理软件的支持，我们的施工管理工作很是被动，尤 NIS系统依据其业务功能分为16大类，37项子系统，其 其在核岛工程中，项目部必须安排专门的统计人员手工统计 总体业务逻辑图如下： 施工项目提交的班长日报，各项过程跟踪数据也比较分散， 匹叵三圃季j[至三二二]j 难以形成决策分析所需的信息依据。在工程中期的2007年 广鬲磊…一一………一≥；■三霉；『_一] oo三o … 苎二二。 i兰芝=二■ 年底，我们在公司用于常规电厂的工程管理软件EMIS的基 础上，就核电管理的要求进行了延伸和扩展，开发了一套项 目管理软件——DP4。DP4软件虽然帮助我们最终顺利完 蛹 成了岭澳二期工程的施工任务，但由于时间比较仓促、经验 叠rH曼[ 欠缺，DP4软件各大管理模块间的衔接还存在不少问题，难 以全面满足核电工程施工管理的要求。