宝丰现场监理管理实施细规.docVIP

宁夏宝丰地产开发有限公司第二项目部 工程现场监理管理实施细则 宁夏宝丰地产开发有限公司第二项目部 编制：武兆荣 2013年4月2日 宝丰办公楼工程现场监理施工管理实施细则 根据宝丰地产第二项目现在的土建、装饰工程现场施工管理的特点和要求，室内外装饰工程要求标准高，装饰材料品质优良，工期相对紧，任务重的特点，同时为加强现场施工单位的“质量”、“安全”、“节俭”和“文明施工”的管理。施工质量受到全面监控，加强对各个施工单位，对施工质量和安全的“自检”意识，确保宝丰办公楼工程施工程的土建、装饰施工质量、安全、进度和现场文明施工的目标，针对宝丰办公楼工程的特点，制定本项目的现场监理施工管理实施细则，要求监理项目部在保证施工质量和安全的前提下，保证施工进度和落实现场文明施工，顺利按期完成宝丰办公楼工程项目，同时避免因施工质量造成的返工、材料浪费和施工进度的延误，特制订本工程现场施工管理实施细则。 施工质量方面的要求： 1、要求监理单位认真熟悉图纸，配合项目二部同各施工单位对施工图纸组织施工答疑和交底，对于施工图纸中设计、做法不明、施工不便的地方，及时提出意见和建议，积极和建设单位、设计单位沟通解决。 2、严格要求施工单位按照图纸施工设计进行施工，任何施工单位不得私自改变图纸设计，未经现场宝丰项目二部同意私改图纸设计的施工单位，将处以违约金500—2000元，对此造成的材料费、工期和由此产生人工费均由施工单位自行承担。 3、要求各施工单位每天工人施工前做好施工技术交底。监理单位每日指派专业工程师进行巡视检查，每日不少于1次；同时对质量不合格的部分全数返工处理，由此产生的材料费、工期和由此产生人工费均由施工单位自行承担，监理单位承担相应的连带责任，并向监理公司提出质询。 4、任何一道隐蔽工序需施工隐蔽验收前，各施工单位必须经自检合格后，报监理项目部，由总监组织宝丰地产第二项目部、监理单位、施工单位检查验收，各施工单位项目经理、技术负责人、施工负责人必须参加验收，如发现监理单位未经验收，就同意施工单位进行下道工序隐蔽的，将对监理单位处以违约金500—2000元，情节严重的一次处以违约金20000元，并向监理公司提出质询。 5、对所监理的装饰工程项目严格按《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001、《建筑工程给排水施工验收规范GB50242_2002、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50234－2002火灾自动报警系统施工及验收规范GB 50166-2007、《电气装置安装工程母线施工及验收规范》GBJl49-90在的领导下，统一执行文明工地标准企业内部文明工地标准，以为主具体负责现场文明施工管理与检查、监督、施工现场的文明施工由负责，检查、监督、落实。严禁在施工现场随意涂画与大小便 附表一 会议主题 会议地点 姓 名 职 务 参加单位 宁夏宝丰地产开发有限公司第二项目部工程现场监理管理实施细则 3