宁乡绩效考核课件.pptVIP

明确绩效考核指标体系的设计标准。考核指标包括工作数量、工作质量、服务满意度指标，以及否决性指标。明确评分细则标准，确保公正、客观及可操作性地确定绩效分值。 ③ 设计绩效考核指标体系 坚持公益性、坚持综合考核评价原则 坚持按绩效分配原则、落实考核结果 ④ 绩效考核体系的设计 例 宁乡县回龙铺镇卫生院岗位绩效考核表 服从医院战略：服务社会 考核前的基础工作 确定考核人员 具体的考核实施 绩效考核辅导 岗位目标管理 关键绩效指标 综合协调 年终考核 考评结果的应用 平时考核 工作分析 人事管理决策 绩效反馈、沟通 岗位再设计 晋升设计 薪酬奖金设计 员工再培训 二次选择 职业规划 德 能 勤 绩 廉 宁乡县乡镇卫生院绩效考核体系 卫生院工作岗位分成行政职系、后勤职系、临床职系、护理职系、公共卫生职系、医技药剂职系、财务会计职系、技术工人等八个职系，将同一职系中不同的岗位根据岗位价值、风险和贡献程度及职称要求，确定不同的岗位系数，特殊贡献人员可酌情调高岗位系数，为调动职工积极性，奖勤罚懒，兼职人员提高一个岗位系数，合并进行岗位考核，其岗位总绩效只套改一个高的岗位绩效系数。 绩效考核量化分值的计算 例： 宁乡县回龙铺镇卫生院岗位系数（部分） 院长 2.0 财务主管 1.8 后勤主管，执业助理医师 1.6 无资质人员 1.0 科主任 1.9 主治医师，十年以上执业医师 1.8-1.9 执业医师，十年以上执业助理医师 1.75-1.85 执业助理医师 1.7-1.8 护士长 1.8 护师 1.7-1.8 护士 1.5-1.6 无资质人员 1.0 防疫、妇幼主专干 1.8 中级职称防疫、妇幼专干 1.6-1,7 初级职称防疫、妇幼专干 1.5-1.6 无资质人员 1.0 行 政 后 勤 职 系 护 理 职 系 临 床 职 系 公 卫 职 系 绩效工资突出岗位业绩，淡化身份资历，实现多劳多得，按劳分配，将静态工资管理向动态工资管理转变，将劳动者工作岗位能力、成绩、行为和报酬高度统一，建立按岗定薪，易岗易薪的工资制度以及员工收入随医院效益高低与业绩好坏上下浮动的机制，强化分配激励与约束功能，适当拉开分配档次，有升有降。 绩效工资的发放 例 宁乡县夏铎铺卫生院临床医护药技综合考核系列 ÷ × ＋ 绩效工资 总额 职工每月 绩效考核 分数 晚夜班费 （津补贴） 医院医疗收入的55% + 医院中草药收入的20% - 晚夜班费（8元/夜） 工作数量考核分数 × 岗位系数 + 工作质量考核分数 + 日常考核分数 职工考核 总分数 绩 效 考 核 工 资 绩效工资 基本工资 （财政保障） - 例 宁乡县夏铎铺卫生院公共卫生服务考核系列 ÷ × ＋ 绩效工资 总额 职工考核 总分数 个人绩 效考核系 数分值 晚夜班费 （津补贴） 小科室奖励性计分总分值 － 科室人员累计处罚性分值 ÷ 岗位系数总和 × 个人岗位系数 公共卫生下拨考核基本工资数 × 本科室人数 ＋ 科室累计奖励性绩效工资 － 科室人员累计处罚性绩效工资 － 津贴补贴 绩 效 考 核 工 资 绩效工资 （公共卫生 专项经费） 基本工资 （公共卫生 专项经费） - 例 宁乡县夏铎铺卫生院公共卫生服务考核系列 公共卫生服务考核职系 防疫妇幼系 健康档案管理服务系 公共卫生服务考核系列 城乡居民健康档案管理服务规范 健康档案管理服务系 健康教育服务规范 老年人健康管理服务规范 高血压患者健康管理服务规范 2型糖尿病患者 健康管理服务规范 重性精神疾病患者管理服务规范 防疫妇幼系 公共卫生服务考核系列 预防接 种服务 规范 传染病及 突发公共 卫生事件 报告和处 理服务规 范 孕产妇 健康管 理服务 规范 0～6岁 儿童健 康管理 服务规 范 卫生监 督协管 服务规 范 例 宁乡县夏铎铺卫生院行政后勤考核系列 院长 发放基本工资 按月发放在岗正式职工平均绩效工资的1.5倍 院长考核由卫生局党委进行季、半年度、年度考核，根据考核结果和局党委制定的考核细则进行奖罚 年终有结余可供再分配，年终考核评为先进单位按县文件精神绩效工资可提高到在岗正式职工平均绩效工资的1.5-2.5倍，一次性补发 例 宁乡县夏铎铺卫生院行政后勤考核系列 副院长 院委 发放基本工资 按月发放在岗正式职工平均绩效工资的1