初一起始阶段的班级管理心得.docVIP

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初一起始阶段的班级管理心得 一.学生工作 1.未雨绸缪迎新生 良好的开端是成功的一半。而新生注册报到是师生第一次见面会。班主任留给学生的第一印象非常关键,它奠定了今后班级管理的基调。因此,迎新生之前,一定要未雨绸缪。于是,我把各个同学的基本情况都熟悉了一遍。其中有个女孩,名字很怪——蔡荦。这“荦”字特别像荤素搭配的“荤”字。我特意查了下字典,念“luo”,是“明显”的意思。她的语文成绩较突出。还有一个叫“刘天宇”的男孩名字映入眼帘。细一看,各科成绩都不好,可以推测他的行为习惯也不会好。…… 在第二天的迎新会上,我告诉同学们两件事: 1. 班主任是严格的。2. 班主任是爱他们的。 1. 班主任是严格的。 我端详着教室里高矮胖瘦不等的各个学生,热情洋溢地说着我的开场白。咦?怎么那个靠窗坐的男孩不听老师讲话,望着窗外看热闹呢?我停下来,让他站起来,问道,“你是叫刘天宇吗?”他诧异地看了看我,回答“是”。顿时,其他同学惊讶地张大了嘴巴。还真让我猜中了!我对全班大声说,“倾听,是我们今天要学习的第一个内容。学会倾听别人的话,才会长自己的智慧。等我讲完了,我要随机找同学谈一下,从班主任的第一次讲话中受到了哪些启发。”大家面面相觑,都下意识地调整了一下坐姿,严肃认真起来。 2. 班主任是爱他们的。接下来,我在点名字的时候就像老朋友一样自然亲切,这让孩子们很舒服。在派人去领书的时候,我随口说,萌萌和大为,你们两个做过中队长,领书的事就由你俩负责了。这让孩子们感到他们早就装在班主任心里了。那蔡荦真是人如其名,性格非常彰显。一边帮我发东西,一边说, “谢谢李老师,没把我叫成“菜荤 ”或“荤菜”。还有,我想当班长。您考虑考虑。”我被她逗笑了,可心想这么性格的人可以做班长吗?我说,“你语文不错,做个语文课代表还差不多。”她高兴地说,“刚见面,您就这么了解我呀!” 2.组建班委会 班干部是班集体的核心。一个班级良好的班风、学风的形成,与班干部良好的素质和他们的工作能力有很大的关系。即使矬子里拔大个儿,也得挑出几个较得力的“好牌”,组成班委会。其中最为重要的是班长和卫生委员,我称之为“大小王”。因为群龙要有首。而且班长正,班风才正。一定要选德才兼备的人。卫生委员重要是因为,一屋不扫,何以扫天下?他/她是创建整洁的学习环境的带头人。“四个二儿”是语数外三科课代表,外加宣传委员。宣委很重要,班集体的舆论导向和展板思想宣传,都需要一个能独立开展工作的干才。我这里特别强调的是语数外三科课代表,他们是班集体学习任务的三个首席执行官。好的课代表,是任课老师得力的助手,他们不打折扣地严格执行任课老师的各项命令,直接关系到这一学科的学习氛围和学习效率。因此,我把他们放在扑克牌里“主二儿”的地位,严格认真地挑选。 3.养习惯,立规矩 清中的生源较复杂,有来自育鹰小学的,永泰小学的,清河一小的,外地借读的,等等。有些孩子习惯养成很不好。还有些孩子带着原来小学时的歪风邪气。刚一入学,就让全班认识到,必需按“清中”的规则出牌,这牌才能“打赢”。从头形服饰和文明用语,到课堂纪律和课后作业,从头到脚按“清中”的要求重新武装自己。并且通过摆事实,讲道理的方法,让学生真正明白:只有养“清中习惯”,立“清中规矩”才能在今后这三年里全面发展。 4.充分调动每个人的积极性 1.对于“骨干学生”。 (1)委以重任。老师不在,你们就是老师,同学们要绝对服从。群众有意见,等老师来了再追究责任。如果是因为客观因素干错了,班主任兜着。 (2)培养引导。说句实话,能直接上阵的“好牌”几乎没有。就连收回执也是零零散散,一团糟。我把负责收回执的副班长叫来说:“收回执虽是一件小事,可是要想收得好,学问却很大。从这件事中直接能反映出班干部的能力。那怎么算收得好呢?比如,收得齐;查家长是否签字;同意和不同意的是否分类;等等吧。明天还有收回执的任务,你是重点培养对象,要给李老师一个惊喜呦!”。令我意想不到的是,不但我要求的都做到了,还把回执用一个小小的透明密封袋整齐地装着,外边裹着一个纸条,上面写着班级,人数和回执的名称。我激动地说;“你太有才了!可我不明白,回执怎么收那么齐呢?”他笑着说:“昨天放学时,我怕那几个人又忘了,提醒了他们一下。”您看,这孩子干工作多用心呀! 2.对于普通学生 辰辰(化名)和颖颖(化名)分别是男女同学中学习有障碍,纪律性较散漫的孩子。有一次,靠前窗台的一块儿墙瓷砖掉下来了。小三儿和小四儿抢在班干部前面向我做了汇报,我当时就表扬了他俩。并且说这件事就由你俩负责处理,去总务处问问怎么办。他们得到老师的信任,积极性很高。过了一会儿,他俩又来报告了,说他们按总务老师的指导,已把瓷砖贴好了。我就这件事,在班级里大大表扬了他们关心班集体的行为,称他俩为班集体大厦的建设“添了砖加了瓦”。此后,他们俩爱

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