工程项目造价管理研究 周志强.pdfVIP

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工程项目造价管理研究 周志强 (山西省晋城市天溪煤制油分公司计划财务部,山西,晋城,048009) 【摘要】为了最大限度扩大企业经济 人的营业执照、公司财务状况、财务负债情 件资料包括工程项目的可行性研究报告、工 社会效益.本文对工程项目造价管理方法进 况、在项目中的信誉度、银行信誉度和同行 程主管部门的立项报告、资金来源报告、国 行了研究。阐述了工程项目造价管理的含 评价等。该部分需要招标单位进行调研和考 土部门的工程建设用地许可证、工程建设项 义、应用范围及其意义。然后详细分析了招 察,了解实际情况。 目报建资料和设计任务书等【羽。审查时,应 标造价管理、设计阶段造价控制和审查控制 2.2投标人完成类似工程的情况、正在 重点审查建设项目可行性研究报告,包括项 等方面的造价管理方法。第三,阐述了工程 施工和新承接的工程情况,包括完成情况、 目立项理由、项目规模、施工方案、环境保 变更的重要性.重点研究了工程变更的造价 财务数据、客户评价等。 护、城市规划、社会经济效益的预测是否合 管理方法。减少了企业花费,增大了企业经 2.3投标人履约信誉证明材料和有无涉 理等;审核工程资金的来源渠道是否合法, 济效益,具有比较明显的实际意义。 及近几年履约合同等的诉讼案件资料。必要 是否到位,是否有多报、瞒报、出具假证等 【关键词】造价管理;工程变更管理; 时可进行网上查问和社会调查,该调查的目 情况;审核建设单位编制的工程项目任务书 审查控制 的是为了验证客户对待项目的态度问题。 的设计规模、方案与国家管理部门、投资主 2.4两个或者两个以上的企业法人联合 管部门批准的相应条款是否一致,防止招标 1造价蕾理的概念和意义 组成联合体投标时,审查联合体的联合协 单位擅自扩大工程规模,增加工程造价。 工程造价管理指的是从工程招标开始 议、组织机构、各方投人的人力物力、承担 过程结算审查是造价管理的重要组成 到竣工整个阶段的统筹、优化管理,使得企 的责任与风险分配、各方的履约信誉证明材 部分。其主要内容包括: 业在花费最少的前提下,得到最大的社会经 料、各方的营业执照以及相关资质证书,使 (1)审查招标方式和招标的程序是否 济效益。工程管理的对象是单次工程项目的 得责任明确,不存在任何冲突口J。 符合国家、企业规定。公开招标项目必须向 所有设计、实施和管理过程。近年来随着市 设计阶段的造价管理是全过程造价管 社会公布,议标项目必须经建设行政主管部 场经济的逐步建立和发展,工程造价管理的 理重点。众所周知设计是工程的灵魂,技术 门授权的招投标部门审批,招标的程序要公 研究已经受到了各领域越来越多的重视,工 先进、经济合理的设计是项目建设缩短工 开、公正、公平,对投标单位平等对待。 程造价管理正在成为管理科学研究的重要 期、节省投资、提高效益的重要环节。据有 (2)审查工程项目招标标底是否合理。 领域之一。 关专家通过资料测算分析,在技术设计阶段 工程项目标底应控制在总预算范围之内,标 我国的工程项目造价管理研究与国际 影响建设项目的造价程度为35~75%,施底应符合工程质量标准的要求并与相应市 上先进国家相比具有比较大的差距。究其原 工图设计阶段为5~35%,而在施工阶段仅 场价格水平相适应:不得单方面压低造价; 因,主要是因为对该项研究不够重视,且大 为5~10%。设计阶段进行造价管理的主要 且标底要必威体育官网网址,防止泄漏,不得偏袒任一方 多人员依靠经验或者盲目实验进行工程项 措施有: 招标者。 目造价管理,尚未真正开展这方面的理论与 (1)

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