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湖南广播电视大学党的群众路线教育实践活动立行立改情况 （后勤基建与资产管理处） 一、积极处置园丁园住宅楼遗留问题 为了落实党的群众路线教育实践活动成果，切实解决教职工最关注的切身利益问题，资产管理处在分管校领导的带领下，多次与开发商（新希望房地产开发公司）协商、沟通，提出了园丁园住宅楼遗留问题一些整改的方案，取得了初步成效。 1．在长沙市政府同意认可减免过期未办手续的报建费及认可原报建费标准的情况下。已配合开发商完成了报建费等规费的政府部分核费工作。 2．督促并配合开发商完成了消防验收、人防工程的验收，取得了消防验收合格证；人防验收合格批复 3．与开发商一道对合同文本的各条款进行磋商审核，并督促开发商办理网签合同证书开通手续，现开发商已经开通了此栋楼办理网签合同备案的手续； 4．根据教职工住户对签订购房合同主体提出的意见，校长办公会确 定商住楼住户办理产权证签合同主体的报告； 5．制定了园丁园各项办结工作计划表，将各项工作安排到各相关部门及人员，现已按计划安排做好了由各位住户签名确定签订合同主体的身份姓名、电话号码等信息确认工作； 6．对园丁园挂账往来费用进行了清理和核算，对哪些属于工程款、哪些属于物业费且支付去向以及每户住房面积和应缴费用进行了测算，并列出了清单以及各住户应缴费、已缴费以及待缴费清单。 7．分别组织召开教职工副处以上干部和住户、离退休人员大会，由分管校领导向大家通报该栋楼建设中的房价结算、法律纠纷执行和解协议的形成过程及签订执行和解协议后的补偿款分摊、办理产权证等需要缴纳的各种税、费等情况； 8．将138户预签合同文本根据住户确定的购房主体信息已经填制完毕，等住户最终签字确认后，即可由资产管理处配合新希望房地产开发公司与住户签订正式的网购合同，到房地产局备案后，可办理契税、住房维修基金缴纳、以及按需要提取（或贷款）公积金的各种手续。 9．解决了部分住户间隙性断水问题，恢复了门禁系统，对该楼是否沉降是否存在危险的问题进行了检测，清理了楼内小广告并进行了修复性粉刷，将楼内公共照明开关改造成了声控系统。 下一步将要继续完成的工作 1．按照确定的购房流程向138位住户收取各项应缴费用以及配合开发商给予已交款住户开具销售不动产（即购房）发票并办理应向开发商支付（或收取）的各项费用的手续；签订网上购房合同，并配合住户收回应收回的各种相关资料；配合各位需要办理公积金提取或贷款的住户办理相关的手续； 2．签订合同后配合并督促新希望房地产开发公司办理后续的产权证、土地证等需要的如房屋实际测绘以及联合验收、档案资料备案等各种事项，以尽快取得各项权证； 3．清算05年起应缴的物业管理费以及08年入住以来产生的各项费用明细，张榜公布、清收取；修改原有的《物业管理办法》、《业主委员会章程》报校长办公会审定，并协助全体业主重新选出5-7名业主委员会成员来监督该栋楼的物业管理（包含费用支付）； 二、组织完成了全校办公用房的调整 按照上级文件要求，首先由书记、校长带头调整了办公室，将原来80平方米的办公室面积缩减至规定要求的范围内。4月中下旬根据“控制标准，节约经费、尽量少搬”的原则，对全校办公用房进行了调整，在时间紧，任务重的情况下，各部门协调配合，圆满完成了全校办公用房的调整工作。 此次办公用房调整以远教楼为主体，涵盖了综合楼、电教楼、图书馆、体育馆的各办公场所，调整前共有办公室141间，面积5688.35平方米，调整后办公室为115间，面积4413.98平方米，共调整出办公室26间，面积1274.37平方米。 三、改善食堂就餐环境提高饮食服务质量， 针对师生反映的“食堂有时会吃出异物，米饭太硬，半生半熟”这一问题，分管领导组织后勤部门主动排查和调研情况，认为食堂除食品安全卫生要加强、饭菜质量要逐步提高的问题外，还存在：1.食堂布局结构不合理；2.师生就餐条件要改善；3.整体环境卫生要加强；4.饭菜价格要更为合理、品价对应要更为准确；5.早餐包点不理想，规格偏小；6.人员的服务态度和服务规范要进一步加强和落实等问题。并做出两步改的计划。 第一步，立改。后勤基建处于4月19日上午在食堂现场办公，更换大米，并查找相关原因；针对食堂旧的蒸饭柜漏气，无法维修，影响米饭质量，更换蒸饭柜，4月22日新的蒸饭柜更换好；针对学生反映食堂菜价标在窗口玻璃上，而菜在盘子里，菜价和菜不容易对应的问题，决定菜价标识在各菜品上，做得品价对应；针对师生反映食堂早餐包点规格偏小问题，进行早点定价定标；对教工自助餐进行提质，三楼教职工食堂中餐加小菜、水果和包点；对三楼就餐环境进行局部改进，修理旧空调，加装新空调，初步解决了就餐时闷热的问题，同时，对食堂工作定期测评，师生都反映较好