羽毛球项目规则变革和赛事商业价值开发的关系研究.pdfVIP

：^二！__LlrHJ t工作制定 ；中的地位 i的确立及 羽毛球项目规则变革与赛事商业价值 开发的关系研究 冷 波 蒋家珍 北京体育大学 前 言 羽毛球是一项非常普及、深受世界各地人们喜欢的运动项目，目前国际羽联设有各种级别的羽毛球 赛事，如苏迪曼杯、汤姆斯杯、尤伯杯三大团体赛以及奥运会、世锦赛、世界杯，另外每年还有超级系 列赛、大奖赛、公开赛等各类带积分、设奖金的国际性赛事接近30项。众多高水平的国际性比赛不仅 为羽毛球的项目发展带来更多机会，也为赞助商提供了良好的品牌推广空间。 与刘铂教练贝 国际羽联内音 7让们 巾设 10 r间缩短 羽毛球比j ！、悬念性增大。比赛时间 i，因而提升了羽毛球比赛 2008北京奥运会志愿者管理方式的分析 李 云 北京体育大学 随着熊熊燃烧了16天的奥运会主火炬在 “鸟巢”内熄灭，北京奥运会圆满地落下了帷幕，但北京 呈现给世界的精彩却将长存于人们的心中。“这是一届真正的无与伦比的奥运会”，在奥运会闭幕式上， 国际奥委会主席罗格对北京奥运会作出了高度地评价。而这样的体育盛会，每届都需要有几万名志愿者 的参与服务才能顺利地举办好，这次也不例外。北京奥运会、残奥会期间，10万赛会志愿者、40万城 市志愿者、100万社会志愿者和20万拉拉队志愿者在各类服务领域累计服务超过2亿小时，为服务对象 提供了高水平的志愿服务，确保了奥运会赛事和城市的正常运行。然而，面对数量众多的志愿者大军， 如何进行管理才能做到如此高效、有序地完成奥运会系统目标，发挥巨大的资源体系运行效果和作用效 应。因此，在北京奥运会刚刚结束之际，有必要分析这次盛会中志愿者的服务价值，以及行之有效的管 理方式和存在的问题，为将来的体育盛会积累有益的经验。