结构化面试的命题策略.pdfVIP

维普资讯 l 囹实务 ·技市 臻《8黎嬲蕊勰 结构化面试的 叩 柬 Ⅲ日 ■■ y 1 、 =====- 公务员考录的第二道门槛是面试。近 协调能力中来 ，较好地 几年，在公务员录用考试巾，大家感觉结 ；胜名 了{新 寸干晤 构化面试命题越来越难，那么难在哪里 笼统，考官也便于理解、 呢?主要表现在』个方面： 评价。 一 是缺少方法刨新。许多地方 {多年 如：假如你是 ××海关××处的一名 【出题思路】 来采用单一的结构化面试方法和儿个固定 3-作人 员，处长和副处长有事外出，处里 情境性 u『J题， 考察计划组织协调能 变的测评要素，考生已经摸到了规律。 工作让你临时负责，今天有5件事需要处 。 该题借鉴文件筐技术，看考生在完成 是缺少 々业命 人!；I。许多命题人 理，你准备怎么处理?为什么? (准备时 任务的过程中， 是否根据仟务的重要程度 员是临时聘请的，缺乏对命制试题的研 间为2分钟) 分清轻重缓急；是否处理好原则性与灵活 究，导致试题开发的速度赶不上考生破译 1，后天召开 “严厉打击走私犯罪活 性的关系；是否善于借助他人帮助完成难 的速度 动，为经济实现跨越式发展保驾护航”工 以完成的任务 。 是缺少命题技术的交流研讨。从全 作会议，需要把通知发到下属的十个海 【评分参考】 国情况看，研究考录政策多，研究 试方 关。 好【】分清轻重缓急， 科学安排时间， 法 培训面试考官多，培训命题技术少； 2．为关长准备一份在 “严厉打击走私 加强请示汇报 ， 善于借用力量。 『交流其它经验多，交流命题经验少。 犯罪活动，为经济实现跨越式发展保驾护 【中]能分清轻重缓急， 时间紧任务 f 结构化面试还有两个突出的特点：一 航”工作会议上的讲话提纲 (至少需要半 重的情况下， 工作安排基本可行。 是结构化面试试题具有开放性。答案不是 天才能完成)。 莘【]向领导要求减少工作任务， 或工 唯一的，同样一个问题考生可以从A角度 ．通知退休的老关长，明天关里组织 作安排不当， 或放弃一些工作。 回答，也叮以从B角度回答。