娃哈哈企业形象策划.pptVIP

杭州娃哈哈集团的背景分析 一、公司概况介绍 二、产品及市场状况 三、比较优势 四、战略优势 公司概况介绍 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，是中国最大 、全球第五的食品饮料生产企业，在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 产品及市场状况 产品：娃哈哈主要从事食品饮料的开发、生产和销售，主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品 。 市场状况：目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构。 比较优势 在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构，拥有员工近2万名，总资产达 121亿元。 公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺。 娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续9年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 战略优势 总成本领先战略：让娃哈哈常年拥有20亿元银行存款（在银根紧缩的2008年，公司存款一度高达70多亿元），资金成本则几乎等于零；高度集权精简的组织构架，所产生的各类管理费用更加明显低于业界平均水平。 后发优势：以其综合实力和企业素质尤其是研发能力和财力为基础，在快速推出的同时，迅速形成规模优势，进而转化为成本优势和竞争优势，让娃哈哈可以比其他企业更快的在市场上推出其新产品。 理念识别系统 一、企业文化 二、经营思想 三、经营定位 企业文化 “家”文化 在娃哈哈集团，“四种关系”是企业构造“和谐”的根本。 企业唯有处理好与社会、员工、企业以及消费者四个方面的关系，才能达到内部的和谐，为构建和谐社会作出应尽的努力 “家”文化内容 1、娃哈哈宗旨：娃哈哈，健康你我他，欢乐千万家 2、娃哈哈精神：励精图治，艰苦奋斗，勇于开拓，自强不息 3、娃哈哈经营哲学：凝聚小家，发展大家，报效国家 4、娃哈哈座佑铭：先将诚信施于人，才能取信于人 5、娃哈哈工作要求：认真，严格，主动，高效 　　 6、娃哈哈行为准则：忠诚，创新，负责，亲情 7、娃哈哈工作作风：拿得出，打得响，过得硬 8、娃哈哈人才观：唯德唯才，有用即才，人皆为才 9、娃哈哈团队意识：道相同，心相通，力相聚，情相融 10、娃哈哈核心价值观：敬业爱岗，能上能下，崇尚科学，精益求精 经营思想 务实 独特的营销网络 多元化 开明集权 　 经营定位 少年儿童市场 “娃哈哈” 把自己定位在少年儿童，它的名字很适合少年儿童趣味；它的味道很适合少年儿童的口味；它针对少年儿童所缺乏的营养素进行配方，它的公关活动也是紧紧围绕少年儿童来开展。当你提到少儿饮料就自然会想到“娃哈哈”,当你提到“娃哈哈”也自然会想到少年儿童。 娃哈哈视觉识别系统 主要产品介绍： 饮用水 企业行为识别系统 企业经营管理行为策划 企业内部行为规范策划 企业公共关系案例分析 企业广告行为策略 企业新业务拓展行为策划 企业市场危机行为策略 企业经营管理行为策划 1、经营管理 产品的生产与研发 娃哈哈始终坚持生产高质量的、符合中国人口味的饮料。因此娃哈哈在产品的生产及研发方面投入大量的人力、财力来保证产品的高质量、高标准。 行业市场研究 娃哈哈根植于中国、发展于中国、强大于中国。娃哈哈对中国的饮料市场有着独到的研究。它每年花费大量的资源来对中国当前的饮料消费市场做调研，以获得市场必威体育精装版的数据，促使产品的更新换代。 企业经营管理行为策划 2、关系构建 消费者资产 娃哈哈时刻关注消费者对饮料功能、情感方面的需求特点，不断适应消费者的需求，已成为中国最大的饮料生产企业，同时拥有最多的忠诚消费者。 渠道资产 娃哈哈的销售渠道遍布全国各地，并且深入到广大的农村地区。不仅如此，娃哈哈对渠道拥有强有力的控制能力，这保证了娃哈哈的产品能够便捷地到达消费者的手中。这是其他任何竞争对手所不具备的优势。 公共关系资产 娃哈哈作为中国饮料企业的领头羊，不仅是国内众多企业的榜样，也是整个社会创业的典范。因此，娃哈哈可以在无形之中得到来自社会、政府等方面优惠与便利，这对于一个企业是一种无价的公共关系资产。 企业经营管理行为策划 3、品牌管理 品牌定位