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第一章 总 则 3
第二章 回 采 5
第一节 一般规定 5
第二节 顶板分类 5
第三节 支护 5
第四节 切眼支护与初次放顶 8
第五节 回柱 9
第六节 特殊条件下的管理 10
第七节 安装与拆除 11
第八节 支护质量及顶板动态监测 12
第九节 机械化工作面顶板管理 12
第十节 工作面两巷维护 14
第三章 掘 进 14
第一节 一般规定 14
第二节 岩巷锚喷支护 18
第三节 煤巷锚杆支护 19
第四节 架棚巷道 20
第五节 裸体(点柱)巷道 21
第六节 特殊工程(包括立井、斜井、硐室和交岔点) 21
第七节 井巷修护与回收 24
第四章 采掘作业规程及安全技术措施管理规定 27
第一节 掘进作业规程编制内容和要求 28
概述 28
第一部分 概况 29
一、工程概述 29
二、编制依据 29
三、矿压资料 29
第二部分 地质说明书 29
一、地面相对位置及邻近采区开采情况 29
二、煤(岩)层赋存特征 29
三、地质构造 29
四、水文地质 30
第三部分 支护说明书 30
一、施工顺序 30
二、巷道支护(附巷道支护断面并标注毛断面和净断面的水沟、各类管线、运输设施、风筒、人行道布置的有关尺寸)。 30
第四部分 爆破与耙装 30
一、钻眼方式 30
二、爆破器材 30
三、炮眼布置图 30
四、爆破图表 30
五、岩(煤)耙装 31
六、综掘说明书 31
第五部分 劳动组织与主要技术经济指标 31
一、循环作业方式 31
二、劳动组织形式 31
三、主要技术经济指标 31
第六部分 主要生产系统 31
一、通防系统 31
二、供电系统 32
三、压风系统 32
四、排水系统 32
五、运输系统 32
六、其它系统 32
第七部分 避灾路线 32
第八部分 主要技术安全措施 32
一、施工准备 32
二、一通三防 33
三、顶板管理 33
四、爆破管理 33
五、防治水管理 33
六、机电管理 33
七、运输管理 33
八、其它 33
第二节 回采工作面作业规程编制内容和要求 34
一、概述 34
二、封面和背面内容 34
三、附页内容填写要求 34
第一部分 地质和矿压观测资料 34
一、地质资料 34
二、矿压观测资料及支护设计 35
三、巷道布置 37
第二部分 采煤方法和回采工艺 37
一、采煤方法 37
二、回采工艺 37
第三部分 循环作业、劳动组织、 38
第四部分 主要生产系统 41
一、材料运输系统 41
二、运煤系统 41
三、排水系统 41
四、供电系统 41
五、通风防尘系统 41
第五部分 主要技术安全措施 42
第六部分 煤质管理 43
一、煤质要求 43
二、保证煤质的措施 43
三、保证煤炭回收率的措施 43
第七部分 避灾路线 43
一、工作面水灾避灾路线 43
二、工作面火灾、瓦斯、煤尘爆炸事故避灾路线 43
三、发生重大事故时的应急预案 43
第一章 总 则
第1条 为保障煤矿安全生产和职工人身安全,防止顶板事故,根据《煤矿安全规程》(2004年版)和煤炭工业相关法律、法规、技术政策及规定,结合我公司的具体情况和原《徐州矿务局顶板管理实施细则》(1993年版),制定本细则。
第2条 集团公司各单位、各部门从事煤炭生产和煤矿建设活动,必须遵守本细则。
第3条 集团公司、矿(处)都要成立以生产副总经理、生产矿(处)长为组长,采掘副总工程师为副组长,有关部(科)室参加的顶板管理领导小组,办公室设在生产技术部(科);各基层区队的班组,均要设立安全检查员;各基层区队应根据地质部门提供的工作面地质预报,对月度顶板关键提出管理计划,并有总结。
第4条 建立健全各级顶板管理的责任制:
1、集团公司总经理、矿(处)长对本单位的顶板管理工作负全面责任。定期听取有关人员及部门对顶板管理的汇报,督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实,组织健全机构、配备人员、组织制定岗位责任制,主持召集顶板管理办公会及工作会议,及时作出决策和下达指令。
2、集团公司、矿(处)总工程师对本单位的顶板管理工作负技术领导责任。负责组织制定顶板管理工作计划和安全技术措施,负责配备技术力量,确定岗位责任、开展科研攻关、推广应用新技术,组织编制顶板管理、矿压观测计划和安技措资金计划,参加重大顶板事故的抢救和处理。
3、集团公司、矿(处)分管副总经理、副矿(处)长对顶板管理负直接领导责任。负责组织实施顶板管理工作计划,督查各级顶板管理人员岗位责任制落实情况,组织实施顶板管理各项措施,不断改进顶板管理工作,参加重大顶板事故的抢救和处理。
4、集团公司、矿(处)分管的副总工程师对本单位的顶板管理工作负技术责任。负责组织制定和落实顶板管理的技术措施,积极采用新技术、新工艺、新材料和新设备,审查作业规程,审批施工安全技术措施
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