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# 开发成功的商业创意 创业机会 可信性分析 开发成功的商业创意 重点 掌握创业机会的识别 掌握创业机会识别中的重点考虑因素 难点：各流程划分 识别机会，产生创意 鼓励 保护 创意 如何 产生 创意 识别 认识 机会 观察趋势 解决问题 创业者的个性特征 构建创意汇聚点 在企业层次鼓励创造 防止丢失或遭窃 头脑风暴法 焦点小组 调查 其他 识别机会，产生创意 满足市场需求 市场营销的根本 分析市场需求，然后基于市场需求生产制造自己的产品 Eg： 陈天桥创办的盛大网络 变化就是机会——明势 竞争成就机会 新技术催生机会 识别机会，产生创意 守株待兔等不来机会 Eg：德国大众与美国通用 把握机会 Eg 孙正义 多行业研究 李嘉诚 多行业发展 李彦宏 百度停机事件 创造机会 创造条件 天才? 庸才 ? 蠢才 眼光独到，出奇制胜 解析趋势 现在没有将来会有，现在少将来多，现在多将来会普及的东西。 忌跟风 EG：杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、张近东 评估机会 有资源和技能去创立 能吸引顾客 在你的商业环境中行得通 机会之窗存在的期间实施 资源：人、财、物、信息、时间 机会之窗：商业想法推广到市场上去所花的时间 是否具备把握机会的才能 是否具备把握机会的才能 卫星电话的设想 卫星电话 现存高空卫星，机身很沉，通讯延迟 低空卫星，轻而不延迟 摩托罗拉成立于1991年成立Iridium LLC 1998年正式投入使用 板砖大小，售价：3000美元/部，3~8美元/分钟 估计目标群体：旅行者、偏远山区人员；1年突破50W用户 实际：2W用户 卫星电话的失败 失败原因 技术复杂性，传统手机扩展快 电话功能有限 可行性分析 可行性分析 个人的兴趣 该行业是否容易进入 影响经营成败的基本因素 技术变革中的收益 竞争的规避 创业决策 决策标准 果断决定 可行性分析 可行性分析 可行性分析 可行性分析 * # *