一些企业的安全方针.docVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一些企业的安全方针.doc

?? 1.某企业的OHSMS安全方针 ??? 预防为主,控制电建施工危险;强化监督,遵守有关法律法规;以人为本,提高全员安全素质;科学管理,实现绩效持续改进。 ??? 2.海洋石油总公司的健康安全环保方针(理念) ??? * 企业安全文化:建立现代企业的管理模式,将健康安全环境视为企业文化的重要组成,作为企业核心竞争力之一。 ??? * 自我约束:追求企业的自觉管理,自我约束。 ??? * 持续改进:健康安全环境非一日之功,要坚持不懈、持续改进,没有最好,只有更好。 ??? * 重视员工价值:员工是企业的资源,而且是不可再生的财富。 ??? * 谁主管,谁负责:健康安全环境融于生产全过程及每个工作岗位,谁主管,谁负责。 ??? * 科学管理,风险防范:推行科学的管理体系,实行风险预防型管理。 ??? * 重视相关方:重视相关方的利益,承包方、用户的健康安全环保是管理的组成部分。 ??? * 实行内审监控:内审是自我评估和监控的重要手段。 ??? * 以人为本的管理:健康安全环保是企业综合素质的反映。 ??? * 经济效益与社会效益的统一:安全生产不仅是经济效益,更是社会效益。 ??? 3.杜邦的安全理念及管理原则 ?? (1)安全理念 ??? ①所有伤害和职业病都是可以预防的。 ??? ②关心员工的安全与健康至关重要,必须优先于关心其他的各项目标。 ??? ③员工是公司的最重要财富,每个员工对公司作出的贡献都具有独特性和增值性。 ??? ④为了取得最佳的安全效果,管理层针对其所作出的安全承诺,必须表现出领导作风并作出榜样。 ??? ⑤安全生产将提高企业的竞争地位,在社会公众和顾客中产生积极的影响。 ??? ⑥为了有效地消除和控制危害,应积极地采用先进技术和设计。 ??? ⑦工人并不想使自己受伤,因此能够进行自我管理,预防伤害。 ??? ⑧参与安全活动,有助于增加安全知识,提高安全意识,增强对危害的识别能力,对预防伤害和职业病有很大的帮助作用。 ?? (2)杜邦的安全管理原则 ??? ①安全视为所从事的工作的一个组成部分。 ??? ②确立安全和健康作为就业的一个必要条件,每个职工都必须对此条件负责。 ??? ③要求所有的员工都要对其自身的安全负责,同时也必须对其他职员的安全负责。 ??? ④认为管理者伤害和职业病的预防负责,对工伤和职业病的后果负责。 ??? ⑤提供一个安全的工作环境。 ??? ⑥遵守一切职业安全卫生法规,并努力做到高于法规的要求。 ??? ⑦员工在非工作期间的安全与健康作为我们关心的范畴。 ??? ⑧寻求各种方式,充分利用安全知识来帮助我们的客户和社会公众。 ??? ⑨使所有员工参与到职业安全卫生活动中去并使之成为产生和提高安全动机、安全知识和安全成绩水平的手段。 ??? ⑩要求每一个职员都有责任审查和改进其所在的系统、工艺过程。 ??? 4.一种系统化企业安全方针 ??? 建立安全理念?? 建设安全文化?? 坚持以人为本?? 认识安全效益?? 营建预防系统 ?? 把握本质安全?? 不断持续改进?? 落实安全责任?? 完善自律机制?? 重视相关利益  ??? 建立安全理念:建立“安全第一”的哲学观念。安全与生产、安全与效益是一个整体,当发生矛盾时,必须坚持“安全第一”的原则。为此,管理层必须作出承诺,领导必须作出表帅。 ??? 建设安全文化:将健康安全环境视为企业文化的重要组成,作为企业核心竞争力之一。安全生产将提高企业的竞争地位,在社会公众和顾客中产生积极的影响。健康安全环保是企业综合素质的反映。 ??? 坚持以人为本:以人的生命为最高价值的原则。员工是企业的资源,员工是企业最重要财富,而且是不可再生的财富。关心员工的安全与健康至关重要,必须优先于其他的各项目标。 ??? 认识安全效益:追求安全综合效益的观念。安全生产不仅是经济效益,更是社会效益。 ??? 建立预防系统:安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调。认识到所有意外事故和职业病都是可以预防,但需要建立人机环境的安全系统观念,从人机环境的综合治理入手。 ??? 把握本质安全:为有效地消除和控制危害,需要建立本质安全的科学观念。预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系,实行风险预防型管理,积极采用先进的技术、工艺和设计。 ??? 不断持续改进:安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非一日之功,要坚持不懈、持续改进,没有最好,只有更好。建立现代企业的管理模式和管理体系。 ??? 落实安全责任:安全生产人人有责。健康安全环境融于生产全过程及每个工作岗位,落实“谁主管,谁负责”的原则。 ??? 完善自律机制:追求企业的自觉管理、自我约束。实行内审监控,内审是自我评估和监控

文档评论(0)

ziyouzizai + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档