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非竞争性战略联盟的实践与启示_以苹果公司与耐克公司的合作为例.pdf
2 009 年 06 月 Jun, 2 009
(第 23 卷第 6 期 ) Ea st Ch ina Econom ic M anagem en t (Vol. 23 ,No. 6 )
●战略管理
【DO I】103969 / jissn1007 - 5097200906024
非竞争性战略联盟的实践与启示
———以苹果公司与耐克公司的合作为例
薛 捷
(华南师范大学 公共管理学院 , 广东 广州 510006)
[摘要 ] 非竞争性战略联盟作为一种创新的战略联盟形式已经开始在产业界得到一些应用 。文章探讨了
非竞争性战略联盟概念与内涵 , 并以苹果公司和耐克公司的非竞争性战略联盟为实例 , 探讨了非竞争性
战略联盟在资源利用方式上的创新 , 这种创新既可以体现在品牌建设和市场推广上 , 也可以体现在新产
品的开发设计上 。基于案例研究 , 文章还从学习竞赛 、机会主义和战略目标的差异等几个方面探讨了非
竞争性战略联盟相对传统联盟形式的优势 , 以期为非竞争性战略联盟的推广应用提供一定的启发 。
[关键词 ] 非竞争性战略联盟 ; 创新 ; 融合
[中图分类号 ] F12 124 [文献标志码 ] A [文章编号 ] 1007—5097 (2009) 06—0108—03
The Practice and En lightenm en t of Non com petitive Stra teg ic A lliance
———A Ca se Study Ba sed on the Coopera tion between A pple an d N ike C om pany
XU E J ie
(S chool of P ublic A dm in is tra tion, S ou th Ch ina N orm a l Un ivers ity, Guangzhou 510006, Ch ina)
A b stract: Non - comp etitive strategic alliance a s an innovative form of strategic alliance ha s been app lied in indu stry. Th is p ap er discu s
se s the concep t and connotation of noncomp etitive strategic alliance, takes the non - comp etitive strategic alliance s between App le com
p any and N ike comp any as examp le and does research on the innovative re source app lication mode of non - comp etitive strategic alliance in
the con struction of b rand and the R D of new p roducts. A t the sam e tim e, th is p ap er re searche
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