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管理艺术：刘备VS曹操 ◎ 栏 目主持 ／韩冬冬 我们把领导者分为两种类型：一种是渔夫，另一种是园丁。他们分别信奉两种不同的管理学：一种 信奉渔夫的管理学，为的是获取、占有和控制财富；一种信奉园丁的管理学，关注的则是如何培育和创 造财富的过程。 三国演义 中就描写了两位富有领导力的英雄 一位是看重绩效的领导者一一曹操； 另一位是看重人情的领导者一一刘备。 管理到底有着怎样的艺术昵?本期智库我们请新华人寿广东分公司总经理黄向阳、太平人寿保险有 限公司助理总经理兼广东分公司总经理吴传明、太平洋人寿安徽分公司总经理张松来谈谈管理艺术。 -领导力源于人格魅力和人性化管理 保险文化 ：作 为企业 起的诗人”。 的卓越管理人才。 的领导者，必须要像刘备与曹 刘备心胸宽阔、情深意重。 古云 “得人心者得天下”。 操一样具有超 强的领导 力。您 他在创业初期得到了关 、张 、赵 我们讲究人心，推崇人性化。管 在领导企业发展与 员工管理 当 的全身心辅佐 ，后有徐庶的 “身在 理是一 门艺术 的哲学，像水， 由 中运用最 多的是刘备式的管理 曹营心在汉”、诸葛亮的 “鞠躬 你来掌控它的形状 。作为领导， 方式还是 曹操 式的管理方式 ? 尽瘁 、死而后已”……英雄与贤 要想有所作为，团队必须齐心合 您是通过何种途径达 到您 的这 ±在刘备手下风云际会，皆因刘 力。刘备义薄云天，拥有安邦之 种管理效果的? 备有特殊 的人格魅力 ：仁义宽 师，定国之相 。但用情过度，把 黄 向阳：应该说 ，二者兼而 厚、善笼人心。 义气 与正气本末倒置 ，丢 了性 有之。 以史为镜，可知兴替，值 把 二者的性格优势加 以提 命，失 了江 山。管理 中，我们认 得借鉴。曹操的性格 中，重视人 炼 ，运用到企业管理，无疑对公 识到义气 的狭隘性 ，正气的必要 才和重视创新 占了最 突出的部 司发展具有不小的推力。 “人 性。义气有着)中动的分子，使你 分。曹操用人唯才，抑制豪强， 才 、速度、创新”是我们的三大 有着达成 目标的决心，不能使你 加强集权 ，打破 了世俗 门弟观 核心竞争优势，提升超越、简单 有走向达成 目标的结果。正气就 念 。这体现他重视人才 、创新务 公平、风清气正，是我们一贯倡 必要了，它能使你在不放弃原则 实并善于总结经验 的管理作风。 导并奉行的经营宗 旨。 的前提下，坚决的完成 目标 。正 毛泽东曾经评价 ： “曹操是 了不 吴传明： 同时运用。刘备与 气不可模仿 ，更不能复制 。我们 起的政治家、军事家，也是了不 曹操风格各异，不失为横贯古今 以坚定的价值为动向，团结一致 eCulture 201007 Il鼹 为 口号，宽容待人为行动 。员工 事”。领导要是做 出错误决策， 都是心甘情愿地付 出，赴汤蹈火 会将企业带 向深 渊 。要防止错 的冲锋 ，全力以赴地行动 。我们 误，管理素养尤为重要。因此， 力求员工要有宏大地 目标 。拿破 组建一个团结的、坚强的、 目标 仑 曾说过 ： “不想当将军 的士兵 一 致的班子集体，是走向成功的 不是好士兵”。只要你有足够长 必备课程 。 企业要强大，员工 自 的杠杆，我们就会给你撅起地球 身就必须强大 。团队的方 向、拼 的平台。 搏意识和执行力，应归结为领导 张松：主张两者兼有的管理