2015年荐中国建筑 项目管理表格.docVIP

中国建筑 项目管理表格 项目完工总结报告 表格编号 CSCEC－PM－1604 项目名称及编码 项目合同号 编制 审核 批准 时间 时间 时间 发送部门： 一、项目基本情况 项目名称 工程类型 项目位置 联系人及方式 业主名称 法人代表 业主地址 联系人及方式 施工单位 法人代表 单位地址 联系人及方式 项目班子 职位 性别 服务中建年限 学历 执业资格 联系电话 项目经理 项目书记 商务经理 生产经理 项目总工程师 项目质量总监 项目安全总监 项目团队总人数（含聘用） 党员人数 人年平均管理费用 合同工期 实际工期 开工日期 竣工日期 工程概况 建筑面积 结构类型 基础 主体结构 安装 装饰 合同额 变更索赔额 最终结算额 项目效益 项目毛利率 项目成本降低率 已收款 工程款回收率 拖欠款 项目保修金 收回全部款项时间 项目兑现额 参加兑现人数 项目获奖情况 获奖项目 时间 颁奖部门 续cscec-pm-1604 二、项目成本管理情况 合同价 项目目标成本 变更及索赔 项目实际成本 节超分析 项目结算 项目利润来源分析 人工费 分包控制方面利润 材料费 材料管理利润 机械费 机械管理利润 其它直接费 其它直接费控制的合理化利润 现场管理费 管理费节约 规费 索赔变更方面的利润 利润 最终结算新增利润 合计 合计 说明 三、项目进度管理情况 合同工期 计划工期 变更签证增加工日 延误工期 实际工期 序号 进度管理的主要措施 在工期或成本方面的成效 主要经验 1 2 3 说明 四、项目质量、安全、环保管理情况 项目 投入费用 取得成效 事故次数 损失 质量管理 安全管理 环保管理 合计 序号 主要措施 投入的费用 创造的效益或效果 主要经验 1 2 3 续CSCEC－PM－1604 五、项目分包及劳务管理情况 分包企业数 分包总额 分包劳务总人数 序号 分包企业名称 分包性质 合同单价或总额 工期 平均人数 结算额 索赔/反索赔 评价 1 2 3 4 5 6 说明 六、项目材料管理情况 钢材 水泥 砼 模板 零星材料 周转料具 供应商个数 合同数 平均合同额 计划投入 实际消耗 成本降低 序号 主要供应商名称 服务范围 提供服务数量 1 2 3 4 5 说明 续CSCEC－PM－1604 七、项目技术管理情况 序号 采用新技术、新工艺、新材料或技术创新名称 主要技术特点 主要经济效益 说明 八、其它方面总结 1 合同管理方面 2 保函及保证金管理方面 3 客户关系管理方面 4 信息管理方面 5 综合事务管理方面 6 项目员工激励及培训管理方面 7 其它 九、对今后工作的建议 说明 附件： 一、项目工程完工及成本还原资料 1、项目盈利情况 2、项目整体成本状况表 3、项目竣工验收证明书 4、项目分包商结算汇总 5、项目预算收入明细 6、项目工程档案目录及移交证明 7、项目管理档案目录及移交证明 8、项目部管理费用情况 9、项目主要材料消耗控制情况 10、项目改善成本措施分析 二、数据库资料 1、工程照片；2、技术方案数据库；3、成本资料数据库；4、材料供应商及机械设备供应商数据库；5、分包商数据库。 1