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教授点评：这篇作业从五事、势、柔三个角度，结合作者的企业管理实际，分析了孙子兵 法的核心战略思想在企业管理中的应用价值。文章结构合理，逻辑清晰，文笔厚重，分析 深入，是一篇言之有物、有感而发的佳作，看得出作者既具有丰富的管理经验，且具有条 理的思维品质，因而才能写出这样的好作业。 杨怀文：孙子兵法与企业管理 ——读计篇感悟 一、概述 10 月 14-16 日期间，在学习和聆听了孙子兵法与统帅之道、将兵之道之谋略与执行， 实地考察了马陵和孟良崮战役现场后，使我再次体会到了中华文明的源远流长以及对世界文 明的贡献，华夏文化之博大精深是我们工作和生活取之不尽、用之不竭源泉。 约 2500 年前的孙子兵法，教诲了中外无数将帅。它的经典与普遍性，不光是在军事领 域的应用，它还表现在社会生活其它领域的普遍适用性，尤其是在日趋激烈的企业竞争中， 同样表现出很强的实用性和指导性。其中的智慧和谋略，是我们每位管理者的良师益友。读 懂它，我们能游刃有余、运筹帷幄而胸有成竹；精通它，我们将叱咤商海所向披靡。 孙子曰：①故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将， 五曰法。即：应该以“道、天、地、将、法”五个方面的情实为纲，通过具体比较双方的基 本条件来探讨战争胜负的情形。这五个方面，将领们没有不知道的，但只有透彻掌握了它的 人才能取胜，一知半解的人则无法取胜。 下面就“五事”在企业管理中的应用进行探讨。 二、管理应用 （一）道 ①道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。 【原文】 【译文】所谓“道”，就是从政治上使民众与君主的思想一致，这样，民众就能与君主 同生死共患难，誓死效命，毫无二心。 1.管理启示 孙子把“道”列为五事之首。他认为要想取得战争的胜利，首先要做到民众与统帅同心 同德，这样才能在战争中使民众和士卒“与之生”、“而不畏危”地为其所用。为什么民众和 士卒能够将生死置之度外，是因为战争是正义和理性的，师出有名。 2.相应企业管理 商场竞争犹如军事竞争，作为企业管理者，只有想方设法使企业内部上下同心、荣辱与 共，并实现企业与员工共赢，企业才能振兴与繁荣，无往而不胜，才能成为百年老店，实现 基业长青。而要想实现这一目标，优秀的企业文化建设是不二选择。 为此，我们企业一直在通过优秀的企业文化建设来塑“道”，一方面，我们建立了全体 员工所表现出来的“可以与之死、可以与之生”的“智承高铁、奇惠全球”的企业使命、“高 效、尽责、共赢”的价值观、“学习、创新、卓越”的企业精神和“到 2015年，拥有世界一 流的研发、技术和管理水平，进入资本市场，实现动车轮对从材料冶炼到热加工产业链的延 伸和拓展，建成轮对及相关产品研发试验中心，打造世界最大的、花园式的专业高速轮对制 造和检修基地”的愿景等理念文化，清晰描绘了我们存在的社会价值，我们所要追求的、面 向未来的长期设想，以及我们提倡什么、反对什么，并创造和谐的组织氛围，在此基础上实 施科学的管理，凝聚全员共同为组织目标的实现而奋斗。 另一方面，要实现“令民与上同意也”，就不能仅仅是将外部需要和“上”的“意”强 加于员工，而是要以欲从人。只有这样，才能实现人从欲，进而真正实现“上下同意”，这 就要求我们要使企业目标和个人目标相互和谐。因此，我们在引导员工认同企业目标的基础 上，制定了员工职业生涯规划，促进员工把自己的人生追求与企业的目标相结合。同时，我 们始终坚持以人为本，充分地爱护人、关心人、尊重人，有力地兼顾员工成长发展中的各种 合理需要，尤其是在人性化管理方面做了大量的工作。我们运用一流的理念对厂区环境、工 作环境、生活环境和文化环境进行优化设计，具体细节到每位员工在生日当天都能收到生日 卡和现金，并在员工打开公司内网时收到一张生日电子贺卡；结婚时收到公司的鲜花祝福等 等细节不一而足，极大地促进了团队精神的形成，形成了巨大的向心力和凝聚力。 （二）天 【原文】天者，阴阳、寒暑、时制也。 【译文】所谓“天”，就是气候的阴晴、寒暑、四季节令的更替规律等。 1.管理启示 孙子所说“天”的思想应用于企业经营，我们应该理解为是指企业的经营环境，例如国 家政治、经济、产业政策以及技术发展等宏观的环境。