本土化难题Google的突破与障碍.pdfVIP

维普资讯 D 数【字沙龙】 本土化难题 Google的突破与障碍 如何融合中美文化、价值观念的差异 ，如何建立一支凝聚力强大的工作团队，如何克服水土不服 恐怕都是GoogIe将要面对的中国难题。而这些难题也几乎是所有那些跨国公司的中国梦魇 些说法表 明在你 的领 导下 ，Google 主持人 ： 袁 岳 零点研究咨询集 团董事长 现在所具备的一些特点? 风暴嘉宾 李开复 Google中国区总裁 李开复 第一个是 长期的眼光， 找们来这儿不是为 马上赚钱 ， 风暴评论员 张维炯 中欧国际工商学院副院长 吕本富 中科 院研究生院管理学院副院长 是长期 的满足用户 的需求 。第二个 孟凡辰 西 门子 中国资深副总裁 是人 ，我们招聘 了非常多 非常 刘 坚 《经济观察报》总编 优秀的人才，尤其是工程技术方商 的，我们期望他们可 以做 出很多很 优秀的产品。第i个是保 留Google 文化 的核心 ，比如说平等 以用 立 支凝聚力强大 的工作 团队，恐 户为 中心 ，这 个是不可 以改 的。 在 怕都是Googlc将要面对的r{】国难题 。 我们招来 的工程师 ，我们不管理 ， 艏居第 。进入较晚、失却先机 固 另外建立与 中国政府 良好 的关系， 让他们去用他们 的方法创造 ，因 然是造成 利局衙 的因素 ，但更深 树立Googlc中国的品牌形象，也是 为他们是在中国本土长大，对中 层的原 则是本十化的不足 ，这也 Google需要解决的问题 。然而激腈的 国的用户最理解 ，让他们来做 最 是 百‘以来 、I界批评 的焦点所在 。 Google中国区总裁李开复却对这一切 符合 叶】国的产品 尽管Google的史化擅长打破常规 ，但 充满信心： “百分之一百复~lJGoogle 这种独特 的文化和创新机制能否 ： 的史化到 中国毫无 问题”。一切真的 主持人 ：我很好奇 ，你刚才说 r 这块十地 f落‘地生根却很令人 峰 李开复的掌控之中吗? 这个不 管理是什 幺意思?放 鸭子’ 怀疑 。中庸内敛 、习惯 了听领 导指 李 开复：不是 、我们有 一个 挥的中 员 E否完美演绎Google的 本土化突围 20％的时间，这可能是管理方面很 创新文化，松散 自由的管理机制会 主持人 如果我们把李先生现 特殊的方式，就是说80％的时间你 不会演变成九序混乱 ，女¨何融合r{， 在领 导下 的Google看做~_Google中 做公司希望你做 的项 目，但是你有 美史化 、价值观念 的差异，如何建 国的李开复时代，你觉得可以用哪 20％的时 问可 以做 自己想做 的项 目， 圆 Dk,ldTIMESSeptember2886