- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
专 业 技 术 工 作 总 结
本人自参加工作以来,积极投身于施工管理工作,敬业爱岗,于2006年11月被评为助理工程师。在此期间我刻苦专研、不断探索,努力学习专业技术知识,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新材料、新结构、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。经过多年努力,积累了较丰富的技术和管理经验,取得了可喜的工作成绩。
现对几年来的专业技术总结如下:
专业技术任务、业绩成果
在此期间,公司业务稳步发展,工程任务多,我作为公司技术骨干和主要监理人员,更愿为公司多出一份力,为公司和全体职工、为社会多做贡献。我参与的工程任务有5项,具体如下:
1、参加了织里童装花苑二期工程(该工程为3幢四层带阁楼框架结构、1幢五层砖混结构,建筑面积11000多m2)的监理工作,担任主办监理员的职务,负责工程的质量和安全管理的全面工作。该工程全部完成,施工中没有发生任何质量安全事故,竣工验收合格已交付使用,并已进行竣工验收备案。
2、参加了织里亚洲城3#、6#工程(该工程为2幢三层带阁楼框架结构,建筑面积7000多m2)的监理工作,担任主办监理员的职务,负责工程的质量和安全管理的全面工作。该工程全部完成,施工中没有发生任何质量安全事故,竣工验收合格已交付使用,并已进行竣工验收备案。
3、参加了浔南新村二期工程(该工程为14幢四层带阁楼框架结构、16幢五层带阁楼砖混结构,建筑面积约12万m2)的监理工作,担任主办监理员的职务,负责工程的质量和安全管理的全面工作。该工程全部完成,施工中没有发生任何质量安全事故,竣工验收合格已交付使用,并已进行竣工验收备案。
4、参加了南浔阳光家园二期工程(该工程为小高层框架结构结合别墅组成,建筑面积4万多m2)的监理工作,担任主办监理员的职务,负责工程的质量和安全管理的全面工作。该工程全部完成,施工中没有发生任何质量安全事故,竣工验收合格已交付使用,并已进行竣工验收备案。
5、参加了久盛地板有限公司扩建生产车间工程(该工程为1幢一层框架钢屋面结构,建筑面积7000多m2)的监理工作,担任专业监理工程师的职务,负责工程的质量和安全管理的全面工作。该工程正在建设中,现已结顶,施工中至今没有发生任何质量安全事故。
二、工程目标控制和协调管理
在多年的施工监理管理中,担任过不同工程的监理工作,但都是在为同一目标而努力,就是“安全、高质、高效”。不同的工程有着各自的工程特点和客观条件,在实际的施工管理中须根据工程的工程条件、施工强度和项目的岗位人员等,制定完善的管理体制,编制实效、可行的监理规制,做好专项监理工作细则等。实施中做到措施到位、责任到人、管理完善、跟踪落实。只有方方面面都做好,才能将工程项目管理好,达到预期目标。现从以下几方面对工程目标控制和协调管理作个总结:
1、完善机制、强化管理
建立完善的监理工作制度,加强对施工单位与业主的协调和管理。在现行的监理业务中主要是施工阶段的监理,而施工阶段的监理是对工程施工进行过程中的三大目标的控制。建立完善可行的监理工作制度能真正在实际管理工作中得到落实,有效的保证工程三大目标的顺利完成。施工阶段的监理主要是对施工单位的管理工作,加强对施工单位的管理,明确施工管理人员的职责,协调施工方与业主之间的关系,能够提高工程的效益,使工程质量和安全得到更有效的保证。
2、做好施工前的监理准备工作
(1)根据承包合同及有关法规文件规定,审查分包单位资质,并由总监理工程师给予确认;
(2)认真熟悉施工图,对设计图中的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见,并参加设计交底会议;
(3)审查施工单位的施工组织设计,并签署审查意见。同时审查施工单位的现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系,确认以上体系能否保证项目施工质量,督促施工单位建立、健全备案机制;
(4)检查施工单位测量定位放线控制成果;
(5)审查施工单位进场的施工机械、人员等到位情况,符合要求的予以确认,并检查开工准备情况,及时协调开工前的相关工作;
(6)召开首次工地会议,介绍各主体单位情况,确定例会周期、地点、议题;
(7)审查施工单位的开工报告,确认符合开工的,并签发开工报告。
3、抓好安全生产、文明施工
百年大计、安全第一,安全管理好坏是建筑行业综合水平的体现。我们在工程监理中尤为重视安全管理,具体的管理措施如下:
夜间施工在两侧脚手架上设置红灯及警戒标志。
建立安全责任制,责任到人,做好安全台帐,努力贯彻实施安全生产“十大措施”“六大纪律”
施工人员进场时,均要经过三级安全教育。要在现场召开安全施工、文明施工运动会,学习安全规范和安全操作规程以及有关安全基本知识和要求。
重要部位和高空作业采取特别安全措施进行防范,杜绝事故。
施工人员进场都要戴好安全帽,高空作业要系好安全
文档评论(0)