职责及监理流程图.docVIP

总监理工程师1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 　　3 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 　　4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； 　　5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 　　6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 　　7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 　　8 审查和处理工程变更； 　　9 主持或参与工程质量事故的调查； 　　10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 　　11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 　　12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 　　13 主持整理工程项目的监理资料。 专业监理工程师职责　　1 负责编制本专业的监理实施细则； 　　2 负责本专业监理工作的具体实施； 　　3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 　　4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 　　5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 　　6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 　　7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 　　8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 　　9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 　　10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 监理员职责　　1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 　　2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 　　3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 　　4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 　　5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 　　6 做好监理日记和有关的监理记录。  工程进度控制流程图 安全生产管理工作流程图 承包单位编制下一期施工进度计划 总监理工程师签发《监理通知》，指示承包单位采取调整措施 严重偏离计划目标 基本实现计划目标 监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析 按计划组织实施 总监理工程师审批 承包单位编制年、季、月进度计划 填写?施工进度计划报审表? 承包单位编制施工总进度计划 填写?施工进度计划报审表? 注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。 否 总监理工程师审批 审批开工申请、下达开工命令 申报材料合格证、复验单 监理审批 分部分工程施工 施工实验及监理取样 申报分部分项工程方案 复或提材料 各分项隐蔽工程自检 填报工程报验单 监理检到现场检查及审杳试验报告 监理检验认可并在检查资料签字 下一道工序 分部工程完成 填写分部工程各项检查资料 现场检查（监理工程师） 附：分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书 检查结果 签发分部工程检验认可证书（监理工程师） 内业资料检查（监理工程师） 附：1、隐蔽单（水电）；2、检验记录；3、质量保证资料； 不合格 不合格 不合格 修改 监理检查事故处理结果 是 有 否 否 及时向建设主管部门或行业有关主管部门报告 及时向建设单位报告 符合 符合 无 无 无 有 定期、不定期检查、巡查 有无不安全因素 有 审查施组安全技术措施及专项施工方案符合强标情况 正常施工 有无安全事故 安全事故处理程序／监理参加 处理事故，制定整改措施，消除事故原因 符合要求 继续施工 有无重大安全隐患 是 要求施工单位 暂停施工 整改合格 施工单位制定整改方案并落实 监理检查整改情况 是 否 承包商整改 监理复查 整改合格 施工单位不停止施工 施工单位拒不整改 监理发安全 整改通知单 不符合 编制安全生产管理监理细则 不同意进场施工 不符合 审查、核验施工单位提交的技术文件、资料 施工单位修改、补充技术文件、资料，并重新报审 审查施工单位安全管理机构， 安全人员落实情况 审查、核验施工单位的资质、安全生产许可证、项目经理证等资料