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第4章 汽车市场细
第4章 汽车市场细
分、目标市场选择和
分、目标市场选择和
市场定位
市场定位
STP营销的概念
1)所谓S是指细分化
Segmenting
2 )目标化
Targeting
3 )定位
Positioning
4.1 汽车市场细分
4.1.1 汽车市场细分的概念和作用
4.1.2 汽车市场细分的常见标准
4.1.3 汽车市场细分原则
4.1.1 汽车市场细分的概念和作用
一、汽车市场细分的概念
所谓市场细分化,就是根据用户
明显的不同特征,把特征相似的用户
合为一群,从而把市场分成若干部
分,即把市场分成若干部分,以便确
定企业目标市场的过程。
市场细分的前提是市场的层次
性:相似性和差别性。
4.1.1 汽车市场细分的概念和作用
二、汽车市场细分的作用
1.有利于发现汽车市场营销机会
2 .有效地制定最优营销策略
3.有效地与竞争对手相抗衡
4 .有效地扩展新的汽车市场,扩大
汽车市场占有率
5.有利于汽车企业扬长避短,发挥
优势
4.1.2 汽车市场细分的常见标准
1. 按地理位置细分;
2. 按人口特点细分;
3. 按购买者心理细分;
4. 按购买者的行为细分
5. 按最终用户类型细分;
6. 按用户规模细分;
4.1.3 汽车市场细分原则
可衡量性;
可进入性;
效益性;
有发展潜力。
4.2 目标市场营销
在市场细分的基础上,选
择一个或几个细分部分作为自
己的服务对象,这些被选中的
细分部分称为目标市场。企业
根据自己的资源条件选择一定
的目标市场进行经营,这就叫
做市场目标化或目标市场营
销。
4.2.1 细分市场的评估
1.细分市场的规模和发
展评估
2 .市场吸引力评估
3.汽车企业本身的目标
和资源
4.2.2 制定目标市场营销战略
一、目标市场营销战略的类型
二、目标市场战略选择时应考
虑的主要因素
一、目标市场营销战略的类型
(1)无差异市场营销
忽略细分市场的差异,是一种求同存异的营销策
略。企业只生产一种产品,运用一种市场营销组合,
试图吸引尽可能多的用户,因此,企业所设计的产品
和营销方案,都是针对大多数用户的。
例如,20年代福特公司的T型轿车,企图以一种产
品吸引所有用户。
优点:可以降低成本;
缺点:竞争力不够强。
例如,70年代前后,美国汽车行业一向以大型舒适
的轿车市场为目标,竞争激烈,而忽视小车市场,结
果被日本公司利用石油危机的机会,以小型、廉价、
省油的汽车,一举占领了美国汽车市场的很大份额,
使美国汽车公司措手不及、竞争失利。
(2 )差异性市场营销
采用这种策略的企业针对不同细分市场上需求的特
点,分别提供不同品牌、规格、性能的产品和营销
方案。
优点:有的放矢,能扩大销售,竞争能力强;
缺点:营销成本提高。
(3 )集中市场营销
集中市场营销是选择一个或几个细分市场,集中所有
力量向提供最能适合其需求特点的产品。
优点:一是专业化服务,便于取得较高市场占有
率;二是节省费用,增加盈利,并有利于提高产品
和企业的知名度。
缺点:如果目标过
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