热工仪表及控制装置定期维护、校验制度.docVIP

热工仪表及控制装置定期维护、校验制度 1范围 本制度规定了仪控专业定期工作及设备日常维护管理的职能、管理内容与要求、检查与考核。 本制度适用于仪控专业定期工作及设备日常维护工作。 2 管理职能 仪控专业的定期工作和日常设备维护工作,日常设备维护工作是指在机组正常运行时，为保障机组安全、经济、稳定运行对仪控设备进行的一系列维护、消缺、定期试验及表计检定等工作。 3 管理内容与要求 3.1定期工作 3.1.1分场主任、副主任、专工、安全员每日必须巡视现场检查指导工作。 3.1.2每周五召开车间办公会（参加人员：主任、副主任、专工、安全员、管理员、班长或技术员），总结上一周的工作及下周工作计划,对本周的工作提出要求和建议。车间汇总后上报厂部。 3.1.3车间应不定期抽查班组工作。 3.1.4车间及班组每周五下午组织好班组安全活动，并进行检查、总结。 3.1.5每月1号各班上报上月培训报表，分场汇总后上报人力资源部。 3.1.6每月3日各班上报上月缺陷分析，专工汇总后报给主任。 3.1.7每月20日各班上报本月工作总结及下月度工作计划。车间汇总后上报厂部。 3.1.8每月25日前各班上报月度备品、材料计划。 3.1.9每月29日各班上报考勤，车间汇总后上报人力资源部。 3.1.10 每月末开一次月度办公会。总结本月车间生产和安全工作，找出成绩和不足；分场对上月各班组工作提出经济责任制考核意见。 3.2 班组每日定期工作 3.2.1 各班每天召开班前会和收工会 3.2.2 各班组每日上午和下午分别对现场运行设备巡检，及时消缺。 3.2.3伴热系统投运期间，每天检查伴热系统及电源（汽源）两次（白天一次，夜间一次）。 3.2.4每天汇报工作情况和明天需协调的工作。 3.2.5 每日主要问题，组织班组人员及时分析，做好预防措施。 3.3 班组每周定期工作 3.3.1 每周五各班按时进行安全活动学习。 3.3.2 每周三各班按时进行政治学习活动。 3.3.3 每周五上午各班上报班组本周工作总结及下周工作计划。 3.3.4 每周五上午设备主人对管辖的设备进行一次全面的检查（就地设备包括在内）。 3.3.6 基调仪每周进行一次全面检查。 3.3.7执行机构、电动阀门、气动薄膜阀每周进行一次详细巡视。 3.3.8所有就地控制箱、柜、屏、接线端子盒，每周进行一次全面检查，并进行卫生清扫。 3.3.9 DEH、DAS、MEH、TSI、旁路系统、辅机程控、化学水处理、胶球程控控制装置柜、屏每周进行一次全面检查，并进行卫生清扫。 3.3.10电动阀门控制屏、就地操作箱、变送器保温、保护箱、热工配电屏，每周进行一次全面检查，并进行卫生清扫。 3.4 每月定期工作 3.4.1 每月24日上报班组月度总结及下月工作计划（包括培训总结及计划等）。 3.4.2 每月29日上报班组月度考勤。 3.4.3 每月组织好技术培训工作（讲课一次，每次时间不少于2小时；其它时间自学、讨论），并将学习情况上报车间。 3.4.4 每月中旬报月度维修材料计划（备品、备件等）。 3.4.5 所有热控就地测量仪表设备主人每月进行一次全面检查，并进行卫生清扫。主重要仪表、保护的系统校验按周检计划及时进行。 3.4.6电子设备间及各控制装置的电源每月巡视检查一次,超出规定值要迅速查找原因。 3.5 小修的定期工作 3.5.1监控系统检查、后备软件盘片。 3.5.2 CRT、打印机检查、清扫灰尘。 3.5.3 检查所有测点指示值的准确性。 3.5.4 FSSS模拟试验。 3.5.5 FSSS控制系统就地设备全面检查、消缺。 3.5.6自动调节系统就地设备全面检查、消缺。 3.5.7 DEH模拟试验。 3.5.8 MEH、旁路系统全面详细检查。 3.5.9 TSI监控仪表静态试验、全面系统检查。 3.5.10吹灰程控模拟试验。 3.5.11程控就地设备全面检查。 3.5.12基地调节仪检查。 3.5.13电动阀门控制系统全面检查校验。 3.5.14按时进行仪表周检、强检。 3.5.15 汽机跳闸保护、锅炉停炉保护静态试验工作。 3.6 工作制度 3.6.1 热控仪表装置应保持整洁、完好、标志应正确、清晰、齐全，设备完好率达95%（其中主保护完好率100%）。 3.6.2 热控仪表指示误差应符合精度等级要求，主（重）要仪表抽检合格率100%，主要仪表综合误差不得大于该系统误差的二分之一。 3.6.3 机组运行中发现的缺陷应按时消缺，消缺率及消缺时间要求执行厂缺陷管理制度。 3.6.4 对热控设备出现的渗点、漏点要及时消除处理，泄漏率≤0.1‰ 3.6.5 热控信号光字牌应书写正确、清晰、规范，灯光和音响报警应正确、可靠。 3.6.6 热控仪表开关、按扭、操作器及执行机构、手轮等操作装