农业综合开发土地治理中低产田改造施工方案.docVIP

五、施工组织设计 目 录 一、工程概况 二、施工组织及部署 三、施工方案及主要技术措施 四、施工质量管理及保证质量措施 五、冬雨季施工措施 六、保证安全施工措施 七、保证工期措施 八、降低成本措施 九、成品、半成品保护措施 十、文明施工及保卫措施 十一、降低环境污染和噪音措施 十二、地下管线及其它地下设施的加固措施 十三、施工进度计划横道图 十四、施工总平面布置图 一、工程概况 1.1建设单位：涞水县农业综合开发办公室 1.2建设地点：涞水县栗村 1.3 2013年涞水县农业综合开发土地治理中低产田改造项目建设规模为4913亩，项目区内拟建方田19块。项目建设采取水利、农业、林业、科技等综合措施，实行水、田、林、路综合治理，以方田为单位实施工程建设。 一是加强以水利工程为主的农业基础设施建设，新打机井12眼，修复配套旧井20眼，铺设地下防渗管道39.3km，推广防渗节水技术，最大限度的节约水资源，改善灌溉条件。新增100kVA变压器6台，铺设输电线路5.9km。 二是整修农田机耕路，以现有农田道路为基础，以方田为基本单位，扎砖路8.68km，从根本上改善交通条件，提高农业生产的机械化程度。 三是加强林网建设，植树0.6万株，完善农田防护林网。在方田基准农路、大型沟渠两侧植树2行。面积大的方田，在方田内适当位置加植2行树，将大方田一分为二。改善农田生态环境。 1.4现场情况：已具备施工条件。 二、施工组织及部署 根据本工程特点，结合现场及施工任务的实际情况，为保证本工程施工进度计划的落实，保证施工质量、施工安全生产，提出以下施工组织方案： 2.1工期安排 按照招标文件的要求，结合本工程的实际情况，本工程投标工期为：325天。 2.2施工组织安排 1.由建设、施工、监理、质检四方组成现场项目经理指挥部。 2.按施工总进度计划要求，负责统一指挥，协调单位间的协作配合及工序搭接，避免混乱。 3.提前解决各自分管的材料、设备、成品、半成品加工订货的供应问题。 4.疏通财务渠道，制定有关协议条款事项。 5.公司各职能部门根据工程进展情况，协调有关人员，配合施工队进行设计洽商、翻样、资源供应、加工订货、构件运输、现场管理、安全保卫等项工作。 2.3工程目标 1.工程质量：工程质量达到一次性验收合格，争创优质工程。 2.工程进度：自2013年5月10日起在325天内完成本工程的施工任务； 3.安全生产：在整个施工中杜绝重大伤亡事故，尽量争取无安全事故发生； 4.文明施工：按本公司现场布置图，创建出一流的文明工地，确保文明施工。 5.服务目标：诚信守约，认顾客满意，认真协调与各方关系，接受业主的控制与监督； 6.管理组织目标：选派具有资质的项目经理，配备强大现场及公司管理班子，确保与各方的合作顺利； 7.科技进步目标：为实施上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术； 8.协调目标：做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。 2.4施工准备工作 为确保能工程顺利完成，拟充分作好前期准备工作，以求整体性、连续性良好。 2.4.1现场交接准备 首先我公司进行现场交接的准备，其重点是对控制点、控制线、标高等进行复核，同时复核现场坐标点和标高。并对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求。 2.4.2技术准备 自进场之日起立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面组织图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。收集以下与工程相关的施工规范及构造图集备用，主要如下： 《土地开发整理工程项目验收规范》（TD/T1013-2000） 《农田排水工程技术规范》（SL/T4-1999） 《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJI-90） 《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-90） 《市政道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91） 《土方工程施工及验收规范》（GBJ201-83） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88） 《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99） 《渠道防渗工程技术规范》（SL18-91） 《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97-87） 《工程测量规范》（GB50026-93） 《给排水构筑物施工及验收规范》（GBJ140-90） 《施工现场临