海西州委党校业务用房工程建设项目施工方案.docVIP

海西州委党校业务用房工程建设项目 施工组织设计 ●编制依据 ●业主提供的招标文件 ●业主提供的建筑、结构、设备安装设计图纸 国家颁布的现行施工及验收规范、技术标准、规程和建筑安装工程质量评定标准 建筑安装： 1、《建筑工程施工验收统一标准》50300－2001。 2、《地基与基础工程施工质量验收规范》50202－2002 3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》50204－2002 4、《砌体工程施工质量验收规范》50203－2002 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》50209－2002 6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》20210－2001 7、《屋面工程施工质量验收规范》50207－2002 8、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》50242－2002 9、《建筑电气工程施工质量验收规范》50303－2002 其它： 1、《建筑工程项目管理规范》GB/T20326－2001 2、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 4、《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99 ●国家建设部及省、市颁发的工程建设方面的法律、法规文件等。 ●我公司ISO9002质量保证体系文件要求及内部质量标准。 ●我公司在类似工程中积累的施工经验。 第一章　工程概况 一、工程项目概况 1、2、项目资金来源：（已落实）　 二、工程设计概况 1、、招标人要求 1、招标范围：招标文件及施工图纸范围所含内容。 2、施工工期要求：20年月日-20年月3日 3、工程质量要求：合格。 第二章　施工部署 一、工程管理目标 施工中我们将保持和发扬“务实、求效、开拓”的企业精神，本着“信誉至上、竭诚服务、保障工期、质量第一”的经营宗旨，进一步强化管理，严密组织、从而使整个项目在质量、安全、文明施工等各方面争创一流水平，得到业主及有关部门的满意和认可。 1、工程质量目标：确保达到一次验合格。 2、工期目标：确保工期：20年月开工，20年月3日竣工。 3、安全生产目标：采取有利的安全管理措施，杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故频率控制在5‰以下。 4、文明施工目标：按国家、省、州有关规定达到优良标准，创施工现场文明工地。 二、项目组织机构 该工程采用项目管理法施工。我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作，组建以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容、以科学系统管理和先进技术为手段的项目经理部。在公司和各职能科室的指导下，充分发挥企业的整体优势，高效地组织和优化各生产要求，以确保施工有条不紊地进行，使工程的质量、工期、安全作业、文明施工等综合目标得以全面贯彻和落实。严格执行ISO9002质量保证体系文件要求，建立工程项目管理机构和管理制度，形成以全面质量管理中心、以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体系，保证工程的施工质量和对业主的各种承诺。 详见项目组织管理机构及人员配备情况表 三、施工总体部署 1、施工原则 按照“先结构后装饰”的施工原则，将工程分为基础、结构、主体、装饰、收尾四个阶段分别组织施工。 1.1、基础施工阶段：基础土方采用人工挖槽，独立柱基坑，人工配合，抓紧验槽和地基处理工作，组织力量以砼浇筑为主导工序完成基础工程的施工。 1.2、结构施工阶段：该工程主体结构按楼层进行流水施工，各工种按工序分别进入作业段进行流水施工操作，现场设龙门架供料垂直运输。搭设双排钢管外脚手架，挂密目式安全网进行全封闭施工。 1.3、装饰施工阶段：主体结构验收后，室内装修顺序进行。主体结构工程完成后进行屋面工程。外装修工程自上而下分段进行施工，施工中合理搭接工序，尽可能安排立体交叉作业，以缩短工期。 1.4、收尾竣工阶段：零星装修水、暖、电、安装调试等收尾工作，抓紧进行。现场清理完毕，组织初验，初验合格后，报建设、监理进行正式验收。 2、工期安排 根据本工程的具体情况，考虑施工工地人员配备、工序衔接、流水作业等各方面因素，主导工序控制工期如下： 20年月开工； 20年月15日完成土方、基础工程； 20年月1日全部主体工程基本结束；20年月3日竣工。 根据本工程基础、主体、装饰装修工程的具体情况及建设单位的工期要求、工序搭接合理，具有先进性、可行性，结合海西地区自然条件等综合因素编制施工进度计划，同时在施工中根据总进度计划，编制季、月、旬、周的进度计划，并定期或随机监督、检查、平衡，确保计划总目标标准的实现。 具体安排详见《施工进度计划表》。 3、施工总平面布置 3.1、临时设施严格按照安全文明施工标准修建和布置。 3.2、所有材料堆放按施工进度分阶段划出位置，分类堆码整齐，并做好标识。 3.3、机械设备按需要配备，材料和构件堆放便于吊装。 3.4、施工用水 （1）施工用水Q1：简化计算，按用水量较大的砼浇筑日用水量计算。 （2）施工机械用水Q2：因