M我国公司战略性人力资源管理研究.pdf

内容摘要 内容摘要 在当今信息时代 席卷世界的全球化浪潮 变幻莫测的市场以及与日 俱增的竞争态势 无不对企业的生存和发展提出严峻的挑战 如何在竞争 中赢得和保持自身的优势 对每一个企业来说无疑至关重要 这正是企业 战略规划所要达到的最终目标 在企业战略的形成及执行过程中 人的问 题始终是核心问题 因此 设计和实施与企业战略目标一致的人力资源战 略 有效地实行人员管理 才能确保人力资源管理行为适应竞争的需要 使企业在市场竞争中立于不败之地 本文以跨国公司M 在中国的公司为 例 力图通过研究其在中国的人力资源战略实践 揭示人力资源管理职能 如何参与到企业战略的制定过程中并通过战略性的人力资源管理影响企 业战略的执行 最终实现企业的目标 同时 也希望能对国内企业起到一 定的借鉴作用 全文包括以下四个部分 第一章 企业背景 本章介绍了 M 公司的使命 愿景及价值观 随 后说明了公司业务构成以及全球市场构成 最后重点介绍 M 公司在中国 的发展及经营现状 第二章 M 中国公司人力资源战略 本章首先对战略性人力资源管理 相关理论进行说明 其次简要介绍 M 中国公司企业发展战略及对人力资 源的要求 最后对M 中国公司人力资源及管理现状进行SWOT 分析 得 出相应的人力资源战略 第三章 战略性人力资源管理实践 本章为全文的重点部分 通过让 公司成为人人向往为之服务的企业 推动组织核心能力更新 建立以客户 为导向 高效率的组织等三个方面 分析 M 中国公司战略性人力资源管 理实践如何支持企业人力资源战略 M 中国公司战略性人力资源管理研究 第四章 对中国企业的启示 本章从全面认识战略人力资源管理 发 展以价值观为核心的企业文化 打造企业核心竞争能力以及衡量人力资源 管理的有效性等四个角度 结合 M 公司的管理经验 为国内企业提供一 些建议 关键词 人力资源 战略 实践 ABSTRACT ABSTRACT In the new era of information technology, to survive and develop, enterprises have to face great challenges with fiercer and fiercer competition in unpredictable global market. It’s vital for each enterprise to gain and maintain competitive advantages. That is why many enterprises introduce strategic planning into own businesses. However, during the forming and execution of strategy, people issue is always the core factor. Therefore, to ensure business success by right human resources management under competitive situations, it’s important to design and implement the human resources strategy that is in line with the overall strategic objectives. In this paper, I try to find out how human resources management involves in forming enterprise strategy and how strategic human resources management affects the execution of strategy through the study