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涂布车间主任职务说明书 岗位名称 涂布车间主任 所在部门 涂布车间 直接上级 生产部经理 直接下级 车间员工 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：安全 工作 任务 1、严格执行生产安全管理制度，指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，确保人身的安全和设备的正常运转 2、要求全车间职工上班做到“三不”（不疲劳上班、不带病上班、不酒后上班） 3、严格执行车间全体人员着工作装上岗 4、上班时间不动明火、不闲聊、不瞌睡、不睡觉、不擅自脱岗串岗，不做与工作无关的事情（如看杂志、看小说、看报纸、玩手机等），若因工作或生理原因需要暂离岗位时要安排好代理人后方可离岗 5、熟悉并不断在工作中找出涂布、复卷等设备的安全隐患点，并及时报告进行整改 6、定期对员工进行安全生产的教育和培训 职 责 二 职责表述：生产 工作 任务 7、根据生产计划 8、做好生产过程中的进度跟踪及生产协调工作，及时处理涂布生产过程中出现的与人、机、料、法、环相关的事宜，处置各类突发事件，确保生产顺利完成 9、提前10分钟到岗，做好交接准备，并做好交接班的记录工作 10、组织每日早会：回顾上一工作日车间工作情况，总结不足，发扬优点，以及对当日工作进行安排部署，突出重点和难点 职 责 三 职责表述：生产数据的统计、分析与总结 工作 任务 11、负责各车间基础数据的采集 12、做好备料、复卷料、成品、废料的记录工作 13、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作 14、统计分析生产中的各项消耗，如人工费、等，有效的降低消耗，控制生产成本 职 责 四 职责表述：设备管理 工作 任务 15、严格按照公司设备管理的相关制度和标准， 16、设备故障及时报修（书面），并追踪设备报修的执行情况，及时向生产部反馈设备维修（抢修）的进度 职 责 五 职责表述：品质管理 工作 任务 17、树立正确的品质意识——质量是做出来的 18、不断培养、提高车间员工的品质意识 19、带领车间全体员工严格执行品质管理的相关制度和标准 职 责 六 职责表述：日常工作 工作 任务 20、严格执行公司的各项规章制度 21、负责涂布车间的全面工作，贯彻落实各岗位职责并监督 22、不断对车间内部管理、生产工艺、设备改造进行探索创新并提出合理化建议，追求高效低耗 23、主导实施涂布车间绩效考核工作，设法提高车间员工士气 24、带领车间员工严格落实执行6S管理的相关制度和标准 25、做好与设备、品控、企管等相关部门工作人员的协作，不断提高车间内部管理质量 职 责 七 职责表述：完成领导交办的其他工作任务 权力： 1、有权对公司的管理提出合理化建议 2、有权对影响工厂正常生产、生活和损害公司利益（或违反公司规章制度及有关规定）的行为进行制止、报告（本车间人员根据情节行使岗位权力） 3、车间内部各项制度、流程和标准的拟定、执行、监督、检查和处罚权 4、对基层员工工作有督查权及工作争议裁决权 5、对车间内部的纪律及（公司规章）制度管理有执行、监督、检查和处罚权 6、对车间员工调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 7、根据相关标准对下属请假行使审核、审批权 8、上级领导授予的其他职权 责任： 1、对涂布生产的及时交货负责 2、对涂布车间的生产成本负责（包括原材料、电耗、人力成本等） 3、对涂布的质量负责 4、对车间人员在工厂内及工作时间内的行为和工作纪律负责 5、对岗位职责内各项目管理及本部门工作计划的执行效果负责 6、对涂布车间的安全生产负责 7、对涂布车间目标的执行和达标情况负责 工作协作关系： 内部协调关系 品控、企管、技术、财务、采购等相关工作人员 外部协调关系 任职资格： 年龄 25岁以上 学历 初中以上 培训经历 车间设备操作和保养、现场管理 经验 5年以上工作经验，2年以上本岗位工作经验 知识 车间设备操作和保养、现场管理 技能技巧 掌握EXCEL办公软件使用方法 个人素质 健康 宽容 诚恳 和善 勤奋 讲原则 责任心强 较强的口头表达能力 岗位执行人： 审核： 批准：