基于可持续发展观的企业绩效评价模式研究.pdfVIP

基于可持续发展观的 企业绩效评价模式研究 温素彬渊博 士 冤 渊南 京 理 工 大 学 经 济 管 理 学 院 南 京 圆员园园怨源冤 】 【摘要 本文通过分析基于可持续发展观的企业价值取向袁构建了可持续发展观下的企业绩效评价模式袁提出了野三重 绩效冶和野战略尧流程尧能力冶相结合的绩效评价指标体系遥 】 【关键词 可持续发展 价值取向 三重绩效 一、基于可持续发展观的企业价值取向 源的损耗，同时还包括它对人类社会本身所造成的外部不经 员援 经济、生态、社会三方面的多重价值取向。研究企业绩 济后果。所以，价值生产过程中的消耗是多方面的。 效评价模式，首先需要研究企业价值取向的问题。传统的经 （猿）价值分配是多方面的。既然物质资本、人力资本、社会 济价值观认为股东是企业的所有者，企业应以股东利益为中 资本和生态资本在企业价值生产过程中都做出了重要贡献， 心，忽视了企业的其他利益相关者的利益。但经济价值观过 并且在一定程度上有所消耗。那么，它们同样应该得到相应 于强调企业的利润目标和市场价值，忽视了企业作为社会成 的补偿和积累。所以，按照可持续发展理论，企业的价值分配 员所应承担的社会责任，从而置企业的外部不经济于不顾， 应该分解为四个部分：物质资本的补偿与积累、人力资本的补 严重影响了可持续发展战略的实施。而可持续发展经济学的 偿与积累、社会资本的补偿与积累、生态资本的补偿与积累。 价值理论强调的是企业的社会性和生态性，注重经济利益、 可持续发展战略要求价值分配的四个部分达到和谐，以保证 社会利益、生态利益的和谐性与持续性，主要从社会利益和 物质资本、人力资本、社会资本、生态资本的共同保值与增值。 生态利益的角度去看待价值的本质及其生产和分配。所以， 。 圆援 跨时空利益相关者价值取向 从利益主体看，可持续 按照这一理论，企业的价值观应发生根本性转变：从以利润 发展理论反对以股东利益最大化为企业目标，强调企业利益 最大化为目标的经济价值观向以经济价值、社会价值、生态 相关者利益的和谐发展。因此，公司不仅是简单的实物资产 价值的持续性和协调性为目标的多重价值观转变，实现多重 的集合，还是一种“治理和管理着专业化投资的制度安排”。 价值的和谐统一。企业的多重价值观包含了以下基本思想： 以利益相关者为导向的公司不仅关注股东利益，而且关注利 （员）企业的价值源泉是多方面的。企业的生产经营除直 益相关者的共同利益，企业目标不仅是追求股东利益最大化， 接依赖其经济资源配置外，还必须依赖人力资源、社会资源、 而且包括按照可持续性的原则，为利益相关者创造持续发展 生态资源的优化配置。因此，企业的价值源泉是多方面的，企 的价值。 业价值不仅来源于劳动与物质资本的结合，而且来源于人力 利益相关者理论认为，企业是跨时空利益相关者的集合。 资本、物质资本、社会资本、生态资本的相互结合。刘思华认 企业的利益相关者不仅包括投资者、经理人、员工等内部利益 为现代企业总资本由物质资本、人力资本、生态资本构成。杨 相关者，而且包括政府、顾客、供应商等外部利益相关者；不仅 文进将传统的“劳动、资本、土地”三大生产要素扩展为“劳 包括当代利益相关者，而且包括后代利益相关者；不仅包括人 动、资本、土地、自然环境与生态资源”五大生产要素，认为只 类利益相关者，而且包括非人类利益相关者。斯塔瑞克认为， 有五大生产要素相结合，才能创造价值。李海舰系统分析了 自然环境、人以外的生命物种以及将来的几代人都应该是企 企业价值来源，他将资本分为有形资本、无形资本、人力资本 业的重要利益相关者。将自然资源、环境和后代人纳入企业 （包括社会资本）、组织资本、生态资本五种形式，认为五种资 的利益相关者范畴极大地丰富了企业利益相关者的内涵，使 本都是企业价值的源泉。 利益相关者理论与可持续发展战略紧密结合起来。