工作分析与劳动定额 教学课件 作者 袁家海 9_第九章.pptxVIP

正文 主编第九章第一节　?工厂?型航空发动机高低压第二节　NHFL厨具设备企业保温柜第一节　?工厂?型航空发动机高低压一、背景介绍二、?工厂高低压压气机维修工时定额现状分析三、?工厂高低压压气机维修工时定额再设计的方法选择四、?工厂高低压压气机维修工时定额再设计的实施步骤一、背景介绍图9-1　高低压压气机维修总体流程图二、?工厂高低压压气机维修工时定额现状分析(一)工艺流程与现场实施不一致(二)工时定额误差大(三)工人意见大(一)工艺流程与现场实施不一致1)工艺流程文件本身错误，在实际操作中已逐步进行了修订，但仍存在部分错误。2)实际操作时工艺流程中的某些工步或工序内容被拆分重组。3)实际操作时工艺流程中规定的某些工艺时间变更。4)实际操作时工艺流程中的某些工步或工序执行顺序变更。(二)工时定额误差大图9-2　高压机匣组——中央锥形传动装置维修工时定额(二)工时定额误差大图9-3　低压机匣组——低压压气机后支承维修工时定额(三)工人意见大因现行工时定额不合理，导致了企业组织结构与人员配备的不合理，工人多劳未必多得，干多干少都一样，意见很大，影响了正常生产。三、?工厂高低压压气机维修工时定额再设计的方法选择 项目组采用方法研究与时间研究对问题进行分析。　方法研究是对现有或拟议的工作(加工、制造、装配、操作)方法进行系统的记录和严格的考察，作为开发和应用更容易、更有效的工作方法以及降低成本一种手段研究性工作。四、?工厂高低压压气机维修工时定额再设计的实施步骤(一)方法研究阶段——流程优化(二)时间研究阶段——现场观测与分析(一)方法研究阶段——流程优化1.程序分析2.操作分析1.程序分析(1)工艺流程的分析优化。(2)物料线路的分析优化。(1)工艺流程的分析优化。图9-4　现行高压静子Ⅳ～Ⅷ级叶片修理工艺流程图(1)工艺流程的分析优化。表9-1.工艺流程分析表(1)工艺流程的分析优化。图9-5　改进后的高压静子Ⅳ～Ⅷ级叶片修理工艺流程图(2)物料线路的分析优化。图9-6　现行滑油总管维修线路图(2)物料线路的分析优化。图9-7　改进后的滑油总管维修线路图2.操作分析根据不同的研究对象，操作分析可以分为：人机操作分析、联合操作分析、双手操作分析三种。 2.操作分析表9-2　中介机匣销子孔的协同铰孔发生概率统计表2.操作分析其工作步骤为： 1)2个人一起前往小同心度测量处，将需要钻孔的中介机匣及专用工装送到摇臂钻床处。2)操作者将中介机匣及专用工装安装到摇臂钻床上。3)操作者调试工装、设备。4)操作者铰孔、测量，助手清除切屑。5)铰孔结束，操作者将中介机匣及专用工装拆下。6)一人归还专用工装，一人将中介机匣带回工作地。2.操作分析图9-8　现行中介机匣销子孔的协同铰孔联合操作图2.操作分析表9-3　现行中介机匣销子孔的协同铰孔工作中工人的操作内容2.操作分析表9-3　现行中介机匣销子孔的协同铰孔工作中工人的操作内容2.操作分析表9-3　现行中介机匣销子孔的协同铰孔工作中工人的操作内容2.操作分析表9-4　中介机匣销子孔的协同铰孔工作中工人的工作单元2.操作分析表9-4　中介机匣销子孔的协同铰孔工作中工人的工作单元2.操作分析表9-4　中介机匣销子孔的协同铰孔工作中工人的工作单元(二)时间研究阶段——现场观测与分析1.现场观测2.分析整理时间资料1.现场观测(1)现场观测方法。(2)注意事项。(1)现场观测方法。图9-9　改进后的中介机匣销子孔的协同铰孔人机操作图(1)现场观测方法。(1)现场观测方法。(1)现场观测方法。表9-6　作业测定记录(1)现场观测方法。(1)现场观测方法。图9-10　中介机匣排除裂纹工作流程图(2)注意事项。1)针对实际操作时工艺流程中的某些工步或工序内容被拆分重组了，如装配流程规定安装每一零件前必须先行检测并经确认后方能进行装配操作，而现场实施则将全部须进行检测的零件先行检测再顺序安装，则先行检测零件的工时分别计入按工艺规程排列的后续工步或工序之中。2)针对现场作业有些内容实在无法并入现有的工艺规程中的某工步或工序，则另列一项单独计工时，并在备注栏内注明。2.分析整理时间资料(1)实测工时汇总。(2)加上宽放时间20％，得到标准时间。(3)假设企业取宽放系数20％，得到计划工时定额。(1)实测工时汇总。(2)加上宽放时间20％，得到标准时间。(3)假设企业取宽放系数20％，得到计划工时定额。第二节　NHFL厨具设备企业保温柜一、公司现状分析二、保温柜组装的劳动定额优化设计三、劳动定额优化方案的实施与评价一、公司现状分析(一)公司简介(二)问卷调查(三)前期准备阶段存在的主要问题分析(四)劳动定额在制定中存在的主要问题分析(五)劳动定额在运行中存在的主要问题分析(一)公司简介NHFL厨具设备有限公司成立于19