工作分析与劳动定额 教学课件 作者 袁家海 2_第二章.pptxVIP

正文;第二章;第一节　工作研究概述;一、工作研究的定义;二、工作研究的特点;(1)小处着眼，收益大。;(2)勤俭为本，无需大量额外支出。;(3)功效高，适用面广。;三、工作研究和工作分析的比较;　工作研究与工作分析的区别： 1)两者的研究方向不同。2)两者的目的不同。3)两者的用途不同。;1)两者的研究方向不同。;2)两者的目的不同。;3)两者的用途不同。; 第一，经济因素。即该作业在经济上有无价值，或首先选择有经济价值的作业进行研究。 　　第二，技术因素。即是否有足够的技术知识和硬件设备来支持这项研究工作的发展。 　　第三，人的因素。即非常有必要预估员工在思想上和感情上对所要进行的作业调研和方法的反应，这是影响工作研究效果的最重要因素。;四、工作研究的决策与分析技术;(1);(2)改进时常遵循ECRS原则;(3)“一表”称为检查分析表;(4)“一法”是指工作日写实法;图2-??1　方法研究和时间研究范畴;　　实施工作研究一般包括以下8个基本步骤： (1)选择研究对象确定工作研究项目。(2)观察现行方法和记录全部事实。(3)仔细研究分析记录的事实并加以改进。(4)制定最经济的方法。(5)评选新方案。(6)计算标准作业时间。(7)建立新方法。(8)实施与维护新方案。;(1)选择研究对象确定工作研究项目。;(2)观察现行方法和记录全部事实。;(3)仔细研究分析记录的事实并加以改进。;(4)制定最经济的方法。;(5)评选新方案。;1)经济性。;2)安全与管理问题。;3)相关单位的协作配合。;(6)计算标准作业时间。;(7)建立新方法。;　第一，确定工作标准。;第二，确定工作的时间标准。;第三，撰写报告书。;(8)实施与维护新方案。;六、进行工作研究的意义;第二节　方 法 研 究;一、程序分析二、工序分析三、动作分析四、动素分析;一、程序分析;(一)程序分析方法(二)程序分析的思路;(一)程序分析方法;(一)程序分析方法;(二)程序分析的思路;制定工艺程序应从多方案中择优选用，基本原则是： 1)取消与增值。2)集中与分化。3)顺流与平衡。4)分流与简化。5)物流服务。6)质量保障。;1)取消与增值。;2)集中与分???。;3)顺流与平衡。;4)分流与简化。;5)物流服务。;6)质量保障。;二、工序分析;(一)工序分析的定义;(二)工序分析的方法;1.工序分析所使用的图表;(1)人—机程序表。;(2)双手工作程序图。;2.工序分析的方法;(1)动作重组法。;(2)问题解决法。;(3)标杆超越法。;三、动作分析;(一)动作分析的定义;(二)动作分析的步骤;四、动素分析;四、动素分析;第三节　时间动作研究;一、时间研究;(一)时间研究的定义及其意义;(二)工时消耗分类;(三)时间研究方法;二、动作研究;(一)动作研究的定义;(二)动作研究的方法;1.目视动作分析法;2.动素分析法;3.动作影片分析法;(三)动作经济原则;(三)动作经济原则;三、时间—动作研究的应用要点;(一)时间研究的应用要点;(二)动作研究的应用要点