《构建高适应的组织与人才团队》课程介绍.pdf

《构建高适应的组织与人才团队》 课程介绍 【课程背景】  国内外多种变革力量的冲击、相互推动，导致企业的经营环境日趋复杂、瞬息万变；  企业的发展有其特定的生命周期，并且在其成长过程中存在着许多发展上的陷阱；  变革是企业应对复杂多变环境和实现持续成长的利器，企业需要不断调整业务、运营和组 织；  为了支持变革，企业需要一支设计和实施变革的人才团队，需要打造一支可快速响应市场 变化的团队。 为了帮助企业构建适应复杂多变环境的组织与人才团队，特别推出 《构建高适应的组织与人 才团队》课程，为企业构建适应复杂多变环境的组织与人才团队提供一个解决框架，为企业管理者 提高领导力指明方向。 【课程特色】  以管理顾问为企业解决问题的思维框架，系统介绍高适应组织的特征、内部与外部协作创 新；  分别从“公司——团队——个人”三个层面提供“高适应”解决之道，逻辑思路清晰，方 法实用；  人才团队建设和领导力建设经验分享注重于思维启发，培训师在讲课当中结合了其本身从 一个基层管理人员成长为集团高管的领悟与经验；  统计数据、案例分析穿插在知识讲解当中，理论与实践相结合。 【课程收益】 企业管理人员通过本课程的学习，为企业构建适应市场环境变化的组织和人才团队提供整体 思路，并获得以下的知识与技能：  理解企业成功发展的根本在于构建适应竞争环境的组织与人才团队  认识高适应组织特点  掌握高适应人才团队构建技巧  认识卓越领导人的优秀特质  学习卓越领导人的领导技能 【授课对象】 企业中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理 【课程大纲】 一、 为什么需要“高适应”?  企业面临的复杂局面  企业需要适应环境，不断调整业务与运营系统  企业不断调整业务、运营系统，需要敏捷的组织和高适应的人才 二、高适应组织  高适应组织的特征  高适应组织的协作创新  高适应组织的变革文化 三、高适应人才团队  如何构建高适应的人才团队？  人才培养之惑 四、加强领导力建设，培养适应复杂环境的领导人物  卓越领导人的特质  卓越领导人具备的能力  领导力培养方法 五、问题探讨与交流 【课程讲师】 陈老师二十年的职业生涯中，亲历了从基层管理人员到集团高层的成长过程，又经历了从实 体企业经营管理者向企业顾问的蜕变。其丰富的实战和企业咨询经验，为学员带来实用、精辟、前 2 瞻性的经营理念、管理思维。学员在培训当中，可就企业发展战略、组织管理、投资分析、并购等 相关问题与讲师互动，分享知识与经验。 【课程联系】 本课程是企业内训课程，上课时间、地点由企业确定。 详情可联系： 陈老师 电话 QQ：2501544043 3