《成长的烦恼—中国公益慈善人才发展现状的思考》（卢德之博士）.pdf

成长的烦恼 ——中国公益慈善人才发展现状的思考 卢德之 博士 华民慈善基金会理事长 世界生产力科学院院士 中国社会组织促进会基金会分会会长 2013年3月18日 一、现代慈善需要一流人才 (一）为什么？ 一流事业需要一流人才 没有一流人才的事业算不上一流事业 现代慈善需要更多的一流人才 (二）什么是一流人才？ 与国内其他行业比较:不分伯仲 与国外同行业比较:国际接轨 (三）做传统慈善的有哪些人？  中国古代慈善事业源于儒家的民本思想，慈善家多为 官员、士绅或其他知识分子 二、中国公益人才现状 (一）谁是公益人才？ 出大钱的人 出知识的人（提出思想理念、进行公益研究和传播） 出大力的人（从业者和志愿者） (二）他们是一流人才吗？ 出大钱的，一定是一流人才 出知识的，有一流人才，也有一般人才 出大力的，有一流人才，但不够 （三）公益人才发展困境 1、具体表现： 从本行业看，一流人才难进易出，一般人才易进难出 从他行业看，其他行业进入公益容易，公益行业到其 他行业难 2、原因分析 传统:民间好善，庙堂尚忠;民间仇邪富，庙堂防大善 现实: 制度不合理 体制相互割裂 体系很封闭 三、怎么办？ (一）用公益战略指引人才目标： 1、“三共”与“四方”的公益战略 “三共”：精英共识、官民共治和社会共享 “四方”： 政府：加强慈善立法，推动体制改革 社会：塑造和提升现代慈善意识和理念 机构：专业化科学化高效率的管理运作 富人：创办家族基金会，实现人性至善 2、人才目标： （1）一流的思想家、理论家和传播家的群体形成 （2）一批有资本精神的企业家投身公益慈善事业 （3）大量的社会精英进入公益慈善机构从业 (二）落实人才规划 1、人才规模上应有突破 2、人才素质上应有提升 3、人才机制上应有改善 (三）完善人才发展方式 1、学习人才的引进和培养方式 学习国外同行的先进经验，根据国情因地制宜，坚持“请进 来”与“走出去”相结合； 借鉴其他行业，特别是改革开放以来的有效做法，结合公益 特点，加以创新； 2、道德引人，待遇留人 公益心是无价的：工作量很大，且看上去不是很“体面”， 没有德性的人，是坚持不下来 工作量是有价的：按照市场经济原则规则支付报酬，应与其 他行业的就业报酬收益基本持平 3、建立健全人才的引进、竞争和淘汰机制 现代慈善呼唤一流人才的涌现 有共识，才能共治，才能共享 让我们为共享主义奋斗终身