项目采购与合同管理 教学课件 作者 赖一飞 张清 第3章工程项目采购.pptVIP

项目采购与合同管理 项目采购与合同管理  Project Procurement and Contract Management  3．1 工程项目采购概述 3．1．1 工程项目采购的条件 1．招标单位应具备的条件 2．招标工程项目应具备的条件  3．1．2 工程项目采购的方式 1．公开招标（Open Bidding） 2．邀请性招标（Invited Bidding） 3．谈判性招标（Negotiated Bidding）  3．1．3 工程项目采购的程序 1．编制招标文件 2．刊登广告或发出邀请信 3．资格预审（Prequalification） 4．发售招标文件 5．投标准备和投标 6．开标（Bid Opening） 7．评标（Bid Evaluation） 8．决标（Acceptance of Tender） 9．商签合同（Signing of Agreement）  3．1．4 资格预审 1．资格预审的一般程序 2．资格预审文件的内容 3．资格预审评审  3．1．5 资格后审（Post Qualification） 资格后审即在招标文件中加入资格审查的内容，投标人在报送投标书的同时报送资格审查资料，评标委员会在正式评标前先对投标人进行资格审查。对资格审查合格者再进行评标，淘汰资格不合格者。 资格后审的内容与资格预审的内容大致相同。主要包括：投标人的组织机构、财务状况、人员与设备情况、施工经验等。  3．2 工程项目采购招标文件的通用格式 3．2．1 投标邀请书（Invitation for Bids，IFB） 又称招标通知（Bid Invitation），是业主对通过资格预审的承包商发出的正式投标邀请，其内容包括： （1）业主单位、招标性质； （2）项目资金来源； （3）工程概况，主要指工程规模（工程量）、范围（分标情况）、内容（施工、材料和设备采购、劳务等）、地点、工期、技术要求等： （4）发售招标文件的时间、地点和价格； （5）投标书送交的份数、地点和截止时间； （6）提交投标保证书或保证金的有关规定； （7）开标的时间和地点； （8）现场考察和召开标前会议的时间和地点。  3．2．2 资格预审表 （Form of Prequalification） 资格预审表按国际上通行的格式，如FIDIC的承包商通用的预审格式。  3．2．3 投标人须知（Instructions to Bidders or Bidding Requirements，ITB） 1．总则（General） 2．招标文件（Bidding Documents） 3．投标文件的编制（Preparation of Bids） 4．投标文件的递交（Submission of Bids） 5．开标与评标（Bid Opening and Evaluation） 6．合同授予（Award of Contract） 第3章 工程项目采购 3．2．4 合同条件（Conditions of Contract） 也称合同条款，它是合同中商务条款的重要组成部分。 国际上通用的工程合同条件一般分为两大部分，即 “通用条件”（General Conditions） “专用条件”（Special Conditions） 第3章 工程项目采购 3．2．5 工程技术说明书（Teclmical Specifications of Works） 简称技术说明或技术规范，它是由业主的咨询公司针对招标工程项目所编写的技术要求，是招标文件中一个非常重要的组成部分，规范和图纸两者反映了业主对工程项目的技术要求，也是施工过程中承包商控制质量和工程师检查验收的主要依据。 技术规范可分为总体规定和技术规定两部分。 第3章 工程项目采购 3．2．6 工程技术图纸和设计数据（Construction Drawings and Attachment） 图纸是招标文件和合同的重要组成部分，是投标人在拟定施工方案，确定施工方法以及提出替代方案，计算投标报价必不可少的数据。包括： （1）工程地理位置图。 （2）工程总体布置图。 （3）施工总体布置图。 （4）测量控制图。 （5）地质测绘及实际数据图。 （6）其它设计图纸 第3章 工程项目采购 3．2．7 工程量表（Bill of Quantities，BOQ） 也称工程量清单，就是对合同规定要实施的工程的全部项目和内容按工程部位、性质等列在一系列表内。国际上大部分工程量表的编制和数量的测算以《建筑工程量计算原则（国际通用