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浅析建筑电气工程施工管理 　　摘要：建筑电气安装工程作为建筑工程中的一个有机组成部分，随着建筑智能化的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要。 本文主要对建筑电气工程施工管理进行了探讨。 　　关键词：建筑电气；施工管理；过程管理；管理措施 　　中图分类号： TU71文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　电气工程与建筑工程本身有着密切关系，它贯穿着建筑施工过程的始终。它的施工顺序是在主体工程竣工之后，装修之前。从时间上来说，工期短，与主体施工会存在重合性。所以，建筑电气工程施工需要做好施工计划安排、施工管理体系建设以及编制必要的施工应急预案，将各方面的关系协调，保证资金以及场地和工序的有序性，保证工程的顺利进行，使其一方面能够按照规范要求操作，另一方面又不至于因为时间关系而耽误工期。因此，建筑电气工程施工管理是十分必要的。 　　一、电气项目建设特征和品质管理内容 　　电气项目和常见项目之间有着一些区别，它是在相对不可见的范围中进行的，像是建筑物的防雷接地等，通常来讲，时间久，活动繁琐，贯穿于项目建设的全过程，假如其中的步骤发生了不利现象的话，就要综合的处理，如果处理不当将会引起严重的安全事故。除此之外，在调试阶段其相关的分部间，与土建等专业间也存在非常紧密的关联。电气项目建设的管理措施有如下的一些内容。第一，前期管理。在此时时期，监理者要和关键的技术负责人分析技术内容，针对设计中的繁琐事项探究，分析安装等活动的难点、重点，确保思想一致。我们开展这一活动的原因是由于该项目和一般的有差异，具有非常显著的员工的不固定性，必须确保技术等内容牢记于心才可以保证建设顺利开展。电气项目建设工作者和别的一些建设者开展技术分析是为确保重要工作及关键工序能够有效地开展，对于这些内容认真地规划，避免其发生不利现象。其次是，建设时期的管理。如果明确建设方之后，要对建设现场分析，如果发现有待处理的工作须及时的处理，否则严重下一道工序的施工。在建设的时候发现一些不合乎设计规定的问题须严格把控；对设计文件开展全面的探讨，不应该随便对其内容进行更改，如有需要时必须有设计变更或以图纸会审的形式确定；。在建设的时候，要认真地按照相关的规范进行监理活动，取得的监理成果要与现场实际情况相符合。为此所有施工单位每一道工序的进行都应由现场监理工程师同意，才能将项目品质管理工作贯彻到具体地方去。建设的时候要关注关键工序、重要工作，并认真的分析，对相对不可见的项目要深入的排查，查看管线预埋敷设等是否合乎规定。最后，对建设步骤进行管理。在对其进行管理过程中要遵循“安全第一”的方针，“预防为主”的原则。 　　二、建筑电气施工过程中的管理 　　1、电气施工前期的准备 　　1.1做好电气设计委托书 　　设计委托书应包括电气要求篇章，如果设计委托书不能详尽地有效地表达出建设单位对拟建工程的各项电气使用的具体要求，设计单位完成的施工图将是不完整的。委托书应明确施工图设计对电气的要求功能，应包括各项技术指标，主要设备的情况及建设位置提供电源的位置和方式，各相关专业与其他建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质，并包括工作制和工作时间，以决定供配电设计的级别及设备用电计算利用系数等。设计委托书特别应对影响保障系统设备起重要作用的参数明确指出，对可燃气体报警器，如不告知气体元素名称，就无法知道它的特性、比重，无法选用合适的探测器，也不能确定探测器安装高度。所以委托书的质量将直接影响设计图纸的电气工程质量，作为电气主管人员应该认真参与委托书的起草工作。 　　1.2把好审图关 　　设计单位提交设计图纸后，建设单位电气部门主管人员应及时审核电气设计指标、设备布置、强电和弱电电路布线等。第一阶段的审图应着眼于总体性、方案性等重大原则问题。如这一关不能严格把住，就势必造成一边建设一边修改或建成后马上改，造成浪费。在完成第一阶段的审图后，第二阶段的审图即为技术交底和开工前的准备，设计单位向施工单位做一次较全面的图纸说明，这期间电气部分的审图内容主要包括：管线布局走向是否合理和可行；各设备位置是否合理；施工图大样、做法和施工图说明是否齐全；配管线是否合理；设备型号规格说明是否清楚。 　　1.3事前设备、材料监控 　　要严格按照工程进度与图纸要求，分期分批地购置与采用设备及材料。并对施工中使用的所有设备、材料进行严格的检查与核准，保证设备、材料的规范性及合理完全的使用。施工中相关的设备机械一旦进入施工现场，相关负责人员及施工人员必须查看产品的生产许可证，质量检验证和产品合格证，并知悉其中的技术资料和使用说明书，保证以上设备的型号与功能与设计选型及报验报告保持百分百地吻合。负责及所有参与开封检验及外观检查的人员，一旦发现问题要及时通知并严格要求供货方整改或调换，杜绝任何不合格产