谢殿侠：尽在“掌”握：移动互联网时代的团队协作工具-signed.pptVIP

* 尽在“掌”握 移动互联??网时代的团队协作?工具 谢殿侠 1350 182 9001 V部落 创始人CEO 2014.01.10 14年1?月10?日 星期五 三座?大?山 营销投?入越来越?高 ?人?力成本越来越贵 利润率增?长乏?力或者下降 14年1?月10?日 星期五 团队管理之痛 理解不?一致或者朝令?夕改 责任分?工边界不清晰 企业内资源知识不能有效复?用 信息不畅通往往重复犯错 员?工抱怨只能私下吐槽 对于领导的意图更多靠猜 部?门藩篱限制 不了解全局进展，不透明 个?人努?力不能有效获得认可 项??目不断延期 质量问题多多 客户不满意 问题积累到代价很?大才暴露出来 员?工或部?门拖延、推诿、扯?皮 战略或者意图不能有效实现 企业内部上通下达障碍重重 不了解员?工具体情况 团队经验知识不能积累 ?老板(决策) 员?工(执?行) ??目标任务不明确不清晰 决策得不到有效执?行 团队沟通成本?高资源?支持少 团队?工作效率低 14年1?月10?日 星期五 ？ 14年1?月10?日 星期五 组织管理的本质理解 Kevin ?Kelly(1933--‐ ? ?) ? ?《失控》 Peter ?Senge(1947--‐ ? ?) 《第五项修炼--‐ 学习型组织的 艺术和实践》 Edwards．Deming PDCA Peter ?Drucker(1909--‐2005) 《管理：任务、责任和实践》 14年1?月10?日 星期五 企业办公管理软件发展三个阶段 任务流 信息流 解决沟通、交流和分享等管理辅助问题 解决任务分派、跟进和协调等核?心管理问题 工作流 解决合同、报销等审 批等?行政管理问题 移动互联??网+精益管理=企业管理变?革 14年1?月10?日 星期五 协调 完成 变更 交流 跟踪 反馈 认领 收集 发布 分派 ??目标 任务 老板 或 管理者 员工 或 成员 无边界学习型组织 定位：专注于团队任务管理 帮助团队 更有效率完成任务 更好执?行实现??目标 评价 归档 透明度 扁平化 14年1?月10?日 星期五 PDCA戴明循环 ?日事?日毕 ?日清?日?高 14年1?月10?日 星期五 Scrum敏捷项??目管理 不确定的时代寻找确定性 14年1?月10?日 星期五 团队 效率 企业管理?工具，团队效率提升引擎 增强核心竞争力 ?落实企业核?心价值观 ?打造学习型组织 ?培育创新应变能?力 降低沟通成本 ?上通下达打通上下层级 ?突破部?门藩篱横向沟通?无障碍 ?提供多级权限实现可控沟通 知识有效积累 ? ?文章资料共享 ? 团队协作编辑 ? 精准全?文有哪些信誉好的足球投注网站 ?全程任务跟踪 ?看板式任务管理 提?高执?行?力 ?明确??目标管理 从员?工被迫被刺激使?用 到主动?用爱?用的转变 从不愿分享被动分享 到?自动分享爱分享的转变 激发群体智慧的?力量 让企业不仅仅是军队 还是学校和?大家庭！ 14年1?月10?日 星期五 改变?工作?方式的本质 14年1?月10?日 星期五 应?用场景之周?工作例会 Work@V部落： 任务卡?片+消息评论+关联?文档 ??目标?一致，全程任务跟踪，沟通更有效， 不?走弯路，执?行更到位 传统： 会议纪要+各?自笔记+邮件电话+?日常会议 任务理解偏差导致实际??目标偏差，执?行不 到位，多?走弯路，沟通成本?高 14年1?月10?日 星期五 应?用场景之敏捷项??目管理 Work@V部落： 任务看板 任务可视化，?一??目了然实时掌握动态进度 传统： ?白板+邮件+Excel/Project/PM+?日常会议 跟进不及时，变化响应慢，掌控不到位 14年1?月10?日 星期五 应?用场景之团队共享?日程 传统： 邮件+个?人?日历+笔记本?子 个?人?日历，不能即时了解团队成员?日程， 遗忘或忽略重要时间安排或者?里程碑节点 Work@V部落： 任务卡?片+?日历、微信打