2010年星河时代营销总策略及推广执行案20100524（定）.pptVIP

2大传播主线：项目核心价值传播展开 策略要点：对位客户置业需求，重点完成针对主力刚性需求客群的项目核心价值诉求 策略核心： 都市化生活（从城镇化到都市化的升级） 复合型豪宅（从单一豪宅形态到复合形态的升级） 策略目标：（更具有区域内的项目价值突破尝试） 开创龙岗都市时代的先驱姿态 都市多元生活体验的标杆首发 4.营销策略核心 4大传播策略：价值体验+影响力制造+客群突破 媒体策略：以品牌影响力切入，以项目影响力辅助。以深圳主流媒体为主战场，中心区媒体为核心阵地，龙岗区域主流媒体与圈层客群渗透 展示策略：第一展示、第一服务、第一品牌诠释项目核心价值及高端属性，建立具有区隔竞争力的价值体验模式；作为项目核心价值体验的重要载体，重中之重。 客户策略：强调星河品牌客户为前期重要“鲶鱼型客群”，以关内客群强势吸纳与龙岗客群拓源为核心，同时挖掘“影响力”客户价值 公关策略：紧密围绕“星河品牌+都市综合体生活价值体验”展开，创造城市主流影响力，快速形成社会聚焦。 4.营销策略核心 5大影响力事件：服务于“价值体验+影响力制造+客群突破” 企业品牌影响力切入事件：《海洋天堂首映》（6.16） 项目品牌影响力导入：星河时代大典发布会（7.15城市巡展配合） 项目价值体验导入： 营销中心开放（利用环幕影院展开时代电影季） 产品价值体验配合： 万人“走运”大时代（考虑其他方案代替） 客户价值持续经营： 星河会业主答谢（持续的客户价值贡献） 4.营销策略核心 营销 阶段 公关 广告 主题 重点 目标 5月 10月 品牌形象导入 强势占位，开盘热销 价值强化 1站在企业责任角度说 2通过明显来说 1形象升华，线下多层客户储备， 2小步快跑，逐个击破 1前期业主维护，新一轮蓄客 2综合体落地，可感知的传播 《海洋天堂》慈善首映礼 风尚联动，时代大典 时间与空间的跨界 年底业主答谢 一线渠道场所占领 1Coco Park商场 2星河世纪 3天虹星河国际店 4龙岗出入主要通道 1现场营造 2生活体验 3触点创意 4环幕3D电影体验 5巡展 1现场功能改善 2圈层门槛设立 3大运会借势植入 户外-星河在造时代 报纸－硬广 网络-热炒活动营销力 TVC-区域动态展示 户外：一个时代和他开创的生活 +别墅开盘 报纸-硬广+软文 物料－楼书、户型手册 线下售卖多层信息 户外：都会综合体高端生活全案 +高层分批推售信息 报广+软文：活动+产品解读 高层产品读本 现场活动持续推进 2011年 11月 7月 星河 在造时代 5.营销策略执行整体排布 The End. * * * 换样板房编号 * 换样板房编号 * 换样板房编号 * 换样板房编号 活动执行及媒体配合（细案另行提交） 在这场盛典中， 山姆、百老汇、品牌溜冰场是