质量管理中心月度工作报告课件.pptVIP

2、营销事业部X月份质量信息反馈（续） 车系 主要质量问题 采取措施 军车 1、 2、 传统车 1、 2、 皮卡 1、 2、 第三部分 X月份质量管理中心其他工作总结与自我评价 1、质量管理中心X月份其他工作总结 项目 等级 责任部门、责任人 计划完成时间 实际完成情况 改进措施 1、 2、 3、 4、 5、 6、 …… 2、质量管理中心X月份追加工作或专项工作总结 项目内容 项目要求 立项人 责任人 实际完成情况及考核通报 改进措施 1、 2、 3、 4、 5、 6、 …… 3、质量管理中心X月份工作自我评价 X月份工作自我评价 本中心 X月份工作自我评价 4、其他需要公司协调解决事宜 1、 2、 3、 4、 5、 6、 …… 第四部分 下月工作安排与保障措施 1、质量管理中心（X＋1）月份Audit考核工作计划 项目 第一周 第二周 第三周 第四周 顺义事业部Audit考核安排 朝阳事业部Audit考核安排 2、质量管理中心（X＋1）月份质量改进工作计划 本月质量改进工作内容 责任部门、责任人 计划完成时间 其他说明 1、确定雷驰车改进项目 2、 3、 4、 5、 6、 …… 质量指标规定 计量器具周期送检率 计量器具合格率 军车一次交验合格率 军车一次交验合格率 整车一次合格入库率 3、质量管理中心（X＋1）月份其他工作计划 项目 等级 责任部门、责任人 计划完成时间 1、 2、 3、 4、 5、 6、 …… 4、质量管理中心（X＋1）月份工作目标实现保障措施 （1）Audit考核目标实现保障措施： （2）质量改进目标实现保障措施： 附件1：有限公司人员需求提报计划使用模板 序号 用人部门 人员类别（职务、级别） 需要人数 期望到职日期 其他说明 1、 2、 3、 …… 注：本表需在汇报3天前提交备份至综合管理中心人力资源部备案并由人力资源部列入当月工作计划 附件2：有限公司培训需求提报计划使用模板 序号 培训类型 培训内容 培训目标 参加人员 课时 时间安排 预计费用 1 内部 2 外部 3 …… 注：本表需在汇报3天前提交备份至综合管理中心人力资源部备案并由人力资源部列入当月工作计划 附件3：有限公司追加工作计划及专项工作计划使用模板 序号 项目内容 项目要求 资源提供 考核要求 立项人 责任人 起止时间 1 2 3 …… 注：本表需在追加工作计划或专项工作计划确认后3日内提交经营战略部，由经营战略部列入公司当月工作计划 附件4、X月份整车Audit考核结果 名称：BJ2025评审（示意） 车型： VIN： 发动机编号： 抽检日期： 生产日期： 颜色： 质量问题 责任部门 扣分 1、 2、 3、 4、 5、 6、 …… * * 北京汽车制造厂有限公司月度工作报告 二○○五年X月份月度工作报告 质量管理中心 2005年X月X日 目 录 第一部分：X月份质量管理中心工作概述 第二部分： X月份质量检查结果通报与质量分析 第三部分：X月份质量管理中心其他工作总结与自我评价 第四部分： 下月工作安排与保障措施 特别说明：X月为本月；X+1月为下月 第一部分 X月份质量管理中心工作概述 1、X月份质量管理中心工作计划完成情况统计分析 项目 Audit考核计划 质量改进计划 专项计划 追加计划 其他工作计划 合计 本月计划数 按时完成数 计划完成率 本月工作计划完成情况分析： * 2、X月份质量管理中心重点工作摘要 1、Audit考核： 2、质量管理改进： 第二部分 X月份质量检查结果通报与质量分析 一、顺义事业部 质量管理中心X月份质量检查结果通报与质量分析 1、顺义事业部X月份整车Audit考核结果通报—BJ2025 名称：BJ2025评审（示意） 本月Audit考核平均总扣分 标杆车扣分 （限值） 差异 车型： VIN： 发动机编号： 抽检日期： 生产日期： 颜色： 与标杆车差异分析及改进建议： 2、BJ2025 Audit考核平均总扣分变化趋势及分析（统计12个月份的历史数据） 项目 2004.02 2004.03 2004.04 2004.05 2004.06 2004.07 2004.08 2004.09 2004.10 2004.11 2004.12 2005.01 Audit考核 平均总扣分 BJ2025 Audit考核总扣分变化趋势分析以及改进建议： 示意 3、BJ2025 各车间Audit考核平均总扣分变化趋势及分析（统计12个月份的历史数据） Audit考核 平均总扣分 2004.02 2004.03 2004.04 2004.05 2004.06 2004.07 2004.08 200