国际工程承包风险和对策.docVIP

南 京 工 程 学 院 学 年 论 文 作 者： 陈海波 学 号： 209101113 系 部： 经济与管理学院 专 业： 工程管理（工程项目管理方向） 题 目： 国际工程承包的风险与对策 指导者 ： 马晓国 评阅者 ： 2013 年 6 月 南 京 目 录 中 文 摘 要 1 外 文 摘 要 1 概述 2 一、国际工程承包的主要风险 2 1．政治风险 2 2．经济风险 3 3．自然灾害 3 4．法律风险 3 5．工程管理风险 3 6、建设环境风险 4 二、风险防范对策 4 1．加强调查研究 4 2．充分利用合同条款 5 3．分散和转移风险 5 3．1保险公司投保 5 3．2向分包商转移风险 5 3 . 3利用信誉付款转移风险 5 3 . 4向银行转移风险 5 4 .切实加强外部的协调能力 5 5 .加强管理 6 6 .设立分公司，雇佣当地人员 6 7 .适当提高报价，合理确定企业的风险承受能力 6 三、结束语 7 参考文献 7 中 文 摘 要 本文主要讲述我国建筑企业在进行国际工程承包的过程中可能会遭遇到的风险，通过翻阅大量的期刊和相关文献资料，进而发现并列举出共六大类的国际承包风险。依据存在的可能风险，提出可行的应对风险的措施。 本文旨在帮助我国对外承揽工程的建筑企业分析存在的风险，为期规避或降低风险提供借鉴，以期达到降低风险，提高盈利能力，促进建筑业健康、良性发展的目标。 关键词：国际工程承包；企业；风险；对策； 外 文 摘 要 Title: Risk and Countermeasures of international engineering contracting Abstract: This paper focuses on Chinas construction enterprises may encounter in the process of international project contracting in risk, through lots of journals and literature data, and then found and enumerated in the international contracting risk seven class. On the basis of the possible risk, put forward the feasible measures for risk response. This paper aims to help our foreign contract of construction enterprise project risk, for avoiding or reducing risk for reference, in order to reduce risk, improve profitability, construction industry to promote healthy, benign development goals. Keywords: international engineering contracting ; enterprise ; risk ; countermeasures 概述 进入2l世纪以来，伴随着世界建筑市场的日益扩大，每年数以万亿美元的项目，吸引着越来越多的中国企业涉足国际工程承包市场。虽然国际工程承包是风险发生频率较高的一个领域，而且一旦风险发生可能带来巨大的损失。但任何一项工程承包项目，利润和风险总是潜在并存的。而且正是由于风险的存在，也构成了不具备风险控制能力的企业进入的障碍。换言之，国际工程承包项目是机遇和挑战并存，只要成功控制和预防了风险，就能够为企业赢取预期的利润。一般来说，人们研究风险时侧重减少损失，主要从不利的方面来考察风险，经常把风险看成是不利事件发生的可能性。从企业角度来说，国际承包工程项目的风险，就是指在承包工程项目的实施过程中。由于一些不确定因素的影响，使项目的实际收益与预期收益发生一定的偏差，从而有蒙受损失的可能性。 一、国际工程承包的主要风险 1、政治风险 政治风险是指因国家政局不稳