二级建造师《建设工程施工管理》精讲班第5讲义(2009版建设网).pdfVIP

2009年二级建造师考试网上辅导课程 建设工程施工管理 2Z101040 建设工程项目目标的动态控制 2Z101041 掌握项目目标的动态控制方法（P28～29） 一、动态控制原理 1.项目目标动态控制的工作程序 ⑴项目目标动态控制的准备工作： 将对项目的目标进行分 解，以确定用于目标控制的计划值。 ⑵对项目目标进行动态跟踪和控制 ①收集项目目标的实际值 ②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 ③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采 取纠偏措施进行纠偏 。 第 1 页 2009年二级建造师考试网上辅导课程 建设工程施工管理 二、项目目标动态控制的纠偏措施 三、项目目标的事前控制 项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进 行项目目标的计划值和实际值的比较。 2Z101042 掌握动态控制方法在施工管理中的应用（P30～31） 一、运用动态控制原理控制施工进度 第 2 页 2009年二级建造师考试网上辅导课程 建设工程施工管理 （一）施工进度目标的逐层分解 （二）在施工过程中对施工进度日标进行动态跟踪和控制 1.按照进度控制的要求.收集施工进度实际值。 2.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。 进度的控制周期 应视 项目的规模和特点而定，一般的项 目控制周期为一个月，对于重 要的项目，控制周期可定为一句或一周等。比较施工进度的计划 值和实际值时应注意，其对应的工程内容应一致，如以里程碑事 件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值，则进 度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进 度。 3.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差， 则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。 二、运用动态控制原理控制施工成本 （一）施工成本目标的逐层分解 （二）在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制 第 3 页 2009年二级建造师考试网上辅导课程 建设工程施工管理 1.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值。 2.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。 （1）工程合同价与投标价中的相应成本项的比较 （2）工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较 （3）施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较 （4）工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较 （5）工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等 注意：调整施工进度目标，调整成本目标 三、运用动态控制原理控制施工质量 质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、 半成品、成品和有关设备等的质量。 练习题目: 一、单项选择题 1.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目