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白皮书 数据管理的愿望清单： IT 正在迎接 大变革 兵们吃饱了肚子就能行军，但企业要有数据才能发展。如果一家 公司的运营、市场或竞争性数据太陈旧、不准确或很难访问和分 士 析，则后果堪虞。从积极的一面来看，一家公司若能迅速收集和利 用有意义的数据，就能显著改善自己的战绩。 数据管理、访问和分析并不总是获得与生成和消费数据的企业应用程序相同 的关注或尊重。不过，近年来，IT领导已把更多的精力放在自己组织的数据管 理平台和能力上了。这一转变的原因有两个： 1. 不断增多的系统（从企业IT系统、云服务到智能手机和社交媒体网络）正在 生成可能有价值的海量原始数据。 2. 做生意的速度正在加快，使各公司面临更大的压力，几乎要在瞬间找到数 据，并对数据进行挖掘，希望马上找出有价值的情报。 除了这些基本的业务现实外，其他市场和技术趋势也对现有数据管理基础结 架构带来了新的压力。在数据管理领域，一切事情都会产生直接的后果，其中 一些后果并不美妙。 2 白皮书 数据管理的愿望清单：IT正在迎接大变革 为了更好地了解当前数据管理的情况及未来可 200位调查对象代表着各行各业和各类政府/非 能的演变趋势，IDG研究服务于2012年6月对 牟利机构，以及各种规模的组织。半数以上的 100位高级和100位中级IT经理进行了调查，询 调查对象管理着10 TB或更多的数据，而近四分 问他们的数据管理和分析目标、挑战和计划。 之一的人管理着100 TB或更多的数据。 这两组经理在很大程度上对调查主题持相同见 解，虽然也出现了一些有趣的差异。调查的部分 主要结果如下： 总体拥有成本和对实时数据和分析的 访问是首要的IT目标 n 总体拥有成本(TCO)仍然是数据管理系统的 首要评估标准，而预算限制是主要的挑战。 为了了解IT经理希望自己的数据管理环境朝着 哪个方向发展，IDG研究服务对首要目标进行 n 改进对实时数据和分析的访问也是首要的数 了分析，而首要目标常常反映了当前数据管理 据管理目标之一。 基础结架构中不足之处或薄弱环节。鉴于全球