中华物流技术及应用.ppt

4）R——Route：指配送的通路。物流通路与配送中心的规划也有很大的关系。规划配送中心之前首先必须了解物流通路的类型，然后根据配送中心在物流通路中的位置和上下游客户的特点进行规划，才不会造成失败的案例。 5）S——Service：指物流服务水平。物流服务水平包括订货交货时间、货品缺货率、增值服务能力等，应该是合理的物流成本的下的服务品质。 6）T——Time：指物流的交货时间。在物流服务品质中物流的交货时间非常重要，因为交货时间太长或不准时都会严重影响零售商的业务。 7）C——Cost：指配送货品的价值或建造的预算。在配送中心规划时除了考虑以上的基本要素外，还应该注意研究配送货品的价值和建造预算。;一、EIQ分析概述;;目 录;2、EIQ规划分析的基本要素;（1）可以了解物流特性 1）订单内容 即客户订购何种物品、多少数量，这些“种类”及“数量”为物流系统的基本要素。 2）订货特性 从客户处接收的订单，依客户的不同而具有不同的特性。统计分析这些特性，可得出客户的订货特性。 3）接单特性 从各个具有“订货特性”的客户而来的订单，加以搜集累积后，即成为一天的接单，长久分析后可看出配送中心的“接单特性”。 4）物流配送中心特性 除了接单特性外，再加上入库特性、保管特性，构成物流配送中心特性。 5） EIQ特性 将客户订单(E)的内容中的种类(I)、数量(Q)加以收集，得到一日、一个月、一年中的接单特性，当业务状态稳定时即形成一定的特性，此特性即为EIQ特性。 ;订单量（EQ）分析：单张订单出货数量的分析。 订货品项数（EN）分析：单张订单出货品项数的分析。 品项数量（IQ）分析：每单一品项出货总数量分析。 品项受订次数（IK）分析：每单一品项出货次数的分析。 ;(2) 得出配合物流系统特性的物流系统模块 尽管物流配送中心的形态有许多变化，但它由许多子系统和模块组成，并按照一定规则运行。 子系统有： 自动仓储系统、自动拣货系统、自动分货系统； 子模块有： 流动货架、旋转货架、输送机等； 系统要素有： 台车、叉车等。 从EIQ分析资料可以得到选择子系统、模??、要素的条件，再依据这些条件，即可选出候选的各个子系统、模块、要素。 这样可以节省许多设计时间。;（3）选择物流设备 事先建立物流设备选择时所需的条件，只要EIQ分析结果符合这些条件要求，即可得出所需的物流设备。 （4）仿真分析 EIQ资料为日常物流资料，可用以仿真分析系统所需作业人员数、作业时间。;（5）进行物流系统的基础规划 ;二、EIQ规划分析所需的基础资料;三、EIQ基础规划资料相关分析;;PCB分析;自动仓库 ;人工+输送带的拣货 ;自动卸栈仓库 ;自动箱拣货流动储架 ;人工+电子拣货台车的拣货 ;人工+显示器流动储架的拣货 ;2．物品特性（含包装单位）分析;表7－2 物品特性与包装单位分析表;3．订单需求变动趋势分析;;常见的变动趋势（类型及其分析应用）;规划策略：在旺季时可考虑以部份外包或租用设备方式，以避免设施过多的投资造成平时的闲置；在淡季时应争取互补性的商品业务以增加仓储设施利用率 ;（3）循环变动 特点： 以一固定周期(如月、周)为单位的变动趋势，部分长期的循环(如景气循环)有时长达数年以上。 规划要求： 如果需求高低峰差距不大且周期较短，可以周期变动内的最大值规划。;（4）偶然变动 特点： 为一种不规则的变???趋势，无明显规律，可能为多项变动因素的混合结果。 规划要求： 系统较难规划，规划时宜采用泛用型的设施，以增加使用的弹性，仓储格位亦以容易调整及扩充者为宜，以应付可能突增的作业需求量 ;四、EIQ规划分析的步骤和方法; EQ／EN／IQ／IK主要分析项目及意义;1．资料收集、取样;2．资料的分解、整理;3．进行统计分析并制作分析图表;资料分析使用的统计方法;2、出货次数分布 ;1、柏拉图分析 ;3、ABC分析 ;4、交叉分析;1．订单数量（EQ）分析;五、EIQ图表数据判读与分析;;4、品项受订次数(IK)分析 ;2．品项数量(IQ)分析;3、订单品项数(EN)分析 ;;案例： EIQ分析在仓储作业系统中的应用;