国家十二五规划下物流业中小企 面对挑战、机遇与应对策略.pdfVIP

2012/12/6 國家十二五規劃下物流業中小企 面對的挑戰、機遇與應對策略 為香港物流業中小企尋找生存之路— 啟航篇 主辦機構： 執行機構： 資助機構： 香港工業總會 香港中文大學 工業貿易署 運輸與物流業協會 香港亞太研究所 「中小企業發展支援基金」撥款資助 亞太城市及區域發展計劃 1 開宗明義  這不是純學術的研究  物流業中小企正面對嚴峻挑戰  業界、學界「拍住上」尋找 實在、可行的生存之路，持續發展  需要大家積極參與、互相配合 官 產 研 學 2 1 2012/12/6 研究原因  雖然物流業係香港經濟四大支柱之一、 雖然物流業中小企在行業中扮演重要角色，但是：  內部經營前景—不樂觀、嚴峻  跨境貨車、貨櫃停滯不前；海空運地位備受挑戰  細小空間、用地不足、規劃無期  中小企專業知識、資金有限，難發圍；「餐搵餐食」勉強經營  同行、大型企業惡性競爭、反競爭手段  環球和區域經濟、市場—急速變化  世界（歐美）經濟衰退、進口貨物需求下降  國家十二五、CEPA 、珠三角發展規劃新格局  區內經濟結構、產業升級淘汰  香港—珠三角關係改變中 3 研究目標  分析物流業發展趨勢、物流業中小企的強弱機危(SWOT)  十二五時期、更長的一段時期  香港、大珠三角範圍  促進物流業中小企的發展  提升優勢、改善弱點、 把握機遇、規避內外風險威脅  為物流業中小企尋找生存之路  讓物流業中小企掌握成功元素，創造出切身的最佳實踐策略 4 2 2012/12/6 研究範疇  物流業中小企的強弱機危  通過深入訪談，了解物流業中小企的現況，描繪出大家目前營運和前景 的圖畫  詳細分析各挑戰、機遇、新發展對物流業中小企的影響  環球經濟改變、新興市場、珠三角經濟和市場結構、香港的角色變化  國家、珠三角新策略、規劃  新通訊科技的應用、物流業的演變  評估出未來不同發展的可能性，以及相應的應對策略  收集、分析、歸納、回應種種變化/ 挑戰的最佳實踐 5 研究時間表 2012 2013 12月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11