俄罗斯的现代化农场.pdfVIP

栏 目编辑 王健梅 吻终象魏 联系 电话 (010) 2 夫认为，在前苏联时期， “白房子”还是国营农场，专门负 0 0 7 智 洲 辉 熟 生父林 价 责向克里姆林宫提供蔬菜。20 世纪08 年代，国家不再负责 爷 瓣热窿滨农场 裤 俄 罗岑 这些国营的农场，农场要自己寻找出路。20 世纪09 年代， 苏 氏一气智留气狱升斗 俄罗斯又掀起了股份制的风潮，农场再次面临转型。谢苗诺 匆 “白房子”农场坐落在莫斯科西南郊外，从莫斯科的环 夫 1988 年开始担任农场的总经理，领导农场向现代农业企 城公路向外开车不出10km ，便来到了这所莫斯科最大的现 业方向改革。 代化农场。从远处看，这里的温室大棚连成一片，气势宏 农场首先用现代公司的管理模式建立了一支管理团队， 大，有些大棚内灯火通明，仿佛是辉煌的玻璃宫殿。 吸引许多海外归来的精英人才加人，不少人都有在西方大公 农场的生产部经理兰德舍夫介绍说 ，农场至今已经有 司工作的经历。之后，农场确定了以农产品经营为主的发展 58 年的历史。现在，农场生产的各种蔬菜占到莫斯科蔬菜 方向，找准了自己的市场定位。通过市场化的运作，农场顺 市场的20 % ， “白房子蔬菜”已经成为在俄罗斯响当当的 利地引进了银行的贷款，开始进人良性循环的轨道，一步一 名牌产品。兰德舍夫说，除了蔬菜之外，该农场还种植了 步地发展壮大了起来。如今，农场的资产已经达到了1.2 亿 大量的花卉。目前，农场共有33 个温室大棚，占地05 lm12， 美元，每年上缴的利税占当地政府税收总额的/14 ，与此同 每年生产的各类蔬菜超过 15 万: 。在种植黄瓜的温室内， 时，农场还带动了当地经济的发展，解决了当地人的就业问 瓜秧整齐划一地排列着，每排中间保留了大约0.sm 左右的 题。农场 目前大约有 1000 名工作人员，由于农场的待遇优 距离。兰德舍夫说，这里的灌溉技术来 自以色列，不仅节 厚，甚至有不少莫斯科市民也想到这里来工作。 约了大量生产成本，还使收成提高了2 一3倍。 “白房子”农场的成功只是俄罗斯众多现代农场的一个 在种植葛首的大棚内，兰德舍夫展示了从荷兰引进的种 缩影。俄罗斯农业部曾经评选出俄最优秀的300 家现代农业 植葛首的机器，葛芭种植在特制的小杯子中，在这种条件 企业，但这些企业的产值只占到俄罗斯农业总产值的01 % ， 下葛芭生长得很快，基本上 1个月就可以收获。在农场下属 有许多农场还是被动地等待政府的救济。俄罗斯大部分地区 的食品加工厂，各种蔬菜被清洗干净消毒之后再分类混合， 的农村经济依然处于非常落后的水平，土地荒芜，大量劳动 做成袋装的沙拉半成品，顾客购买后只需按 自己的口味添 力流向城市。谢苗诺夫强调，只有那些掌握了市场经济方法 加沙拉酱就可以直接食用。兰德舍夫说，麦当劳、欧尚等世 的农业企业才是俄罗斯农业复兴的希望所在。 界大公司现在都已成为他们的客户。 ( 本刊辑) 谈起 “白房子”农场成功的秘诀，农场的负责人谢苗诺 念刁忿勺本甲六沛感冲念冲5 分感印念布水刁忠沛感甲3 刁志却忠沛忿冲3 沛感冲。沛忠冲水刁忿，3 甲感勺3 钾。冲3