【期刊】加强土木工程施工项目质量管理的措施.pdfVIP

工 程 管 理 第4卷　第23期 CONSTRUCTION 2014年8月 加强土木工程施工项目质量管理的措施 王兴生 宁夏贝隆建筑安装工程有限公司　宁夏回族自治区中卫市　655000 摘　要：随着我国经济建设的不断发展，土木工程行业也得到了空前的发展。为了确保工程的质量能够达到一定的标准，从根本上提升题目 工程施工项目质量管理是不容忽视的。在管理的过程中，不仅需要不同的企业或单位密切配合，还需要相关的政府部门给予相应的监督管理，这 对保证土木工程施工质量起到至关重要的作用。及时发现土木工程施工项目全过程中的问题，分析问题产生的原因，并且提出有效的措施来提高 土木工程施工项目管理的水平，促进我国经济更好更快发展大有裨益。本文通过对土木工程施工项目中存在的一些问题进行分析，并根据土木工 程施工的特点采取科学合理的施工项目质量管理对策。 关键词：土木工程；施工项目；质量管理；措施 中图分类号：F253 文献标识码：A 土木工程建设项目的成败在于质量，离开质量，其他一切 节施工项目，最大限度地减少由于天气原因而造成的工程质量 都无从谈起。因此，要把土木工程施工的质量管理纳入整个建 问题。 设项目的实施计划以及实施过程之中。实际上，没有比使用方 二、关于加强土木工程施工项目质量管理的措施 更关心工程质量的了。但要保证施工质量，使用方有必要组织 1. 提高工程项目施工人员的素质。专业的人员可以避免一 有经验的专业的质量管理队伍，对整个设计施工过程，包括对 些不必要的问题，有经验的施工人员可以更好的应变施工工程 工程设计、施工单位、建设用材、施工工艺以及监理工作等多 中的突发事件。因此，施工人员的素质也在潜移默化的影响着 方面的管理，还要包括指导施工单位对施工人员进行适时培训 整个土木工程。施工单位应该对不同阶级不同岗位的施工人员 和有效地激励。 进行针对性的专业培训工作，并且对各个岗位的施工人员进行 一、关于土木工程施工项目质量管理现状分析 阶段性的考核和模拟训练。使每一位参与施工的人员都具备相 1. 项目法人制度的落实不够彻底，现在项目建设的投资和 应的施工技术。同时，还可以采取一些有效的奖励机制来激发 运行主体呈现多样化。有的是项目筹资、建设管理、运营、还 施工人员对工作的积极性和主动性，组织有经验的工人参与施 贷一体化的项目法人运作；有的则是筹资建设一个单位一帮 工管理和技术研究，只有将施工人员的技术水平提高，才能够 人，运营还贷又是另一个单位另一帮人。 促进了施工队伍的稳定，保证工程的施工质量。 2. 土木工程材料严重影响了施工质量。随着时代的发展， 2. 对土木工程施工项目的整体过程进行有效的监督。项目 科技的不断进步，我国在城市的改造和建设方面一直都在不断 工程是工程设计者的杰作，专业而又有经验的设计者是整个 的进行着。而在大规模的土木工程建设时，土木工程的基础材 项目的核心，也可以使整个项目在约定的期限以优异的质量完 料至关重要，建筑材料质量的好坏可以严重的影响到整个工程 成。想要从根本上加强土木工程的安全施工管理，首先应该聘 的质量。一些施工的单位一心只向利益看齐，根本没有将施工 请有经验的管理人员来做好施工监督工作，组建一支高素质的 的质量放在心上，因此导致了大量的不合格的建筑材料混入建 质量管理队伍，有效地监督工程的施工设计以及施工的整个过 筑场地，从而影响到了整个建筑施工的质量，同时严重的威胁 程。由于各个工程的施工要求不同，所以监督人员更要针对不 到了业主的财产安