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大循环下的班主任管理策略与方法.doc
大循环下的班主任管理策略与方法 陈 晶 如果我们要带大循环,那么作为班主任则更应该有计划、分目标进行管理和引导,这样既有利于班主任更加科学、高效地管理,又可以有条理、有方向地培养和引导学生,更好的营造一个和谐、积极向上的班集体。所以,我在5年的带班过程中,在每个学段制定了一个总的指导思想,然后围绕总思想开展一系列的相关工作。低年级——集体管理(小组管理的模式)、中年级——自我管理、高年级——自我教育 低年级——集体管理(小组管理的模式) 首先我们从低年级谈起,孩子从幼儿园进入小学,虽然已经经历了三年的幼儿园集体生活,但却是迥然不同的,所以,在低年级段,我们主要是要培养学生的集体意识和学习习惯。那么,我们学校开展生本实验所谓的集体管理与小组密不可分,所以在一定意义上说,集体管理也就是小组管理的模式。 小组管理的创建大致可以分为初期、中期和后期,根据不同时间段,有计划、有步骤的实施相应的措施。 小组管理初期: ● 制定一套科学、完善的小组管理规则 正所谓没有规矩不成方圆,在小组管理建立初期,规则很重要。那么如何能使规则制定的科学与完善呢?首先,班主任必须注意做到的就是不要闭门造车,一定要与科任一起共同制定班级各项规则,统一课堂、作业、活动的要求和奖励的标准制,这样最大的好处就是既能方便教师管理,又是学生容易适应,特别是对低年级学生,如果繁杂的规则再加上各科五花八门的要求,学生很容易混淆,统一规则,学生比较容易在短时间内熟识并形成习惯。实验证明,班级管理规则越统一,其效率就越高。其次,在制定班级规则的时候,班主任要针对学生的不同年龄特点去制定,不能千篇一律,不能一年级的班规到四年级还完全一样。要及时的根据不同的年级段,根据班里学生的表现去不断修改和完善,总的原则是从粗到细,从少到多,从易到难,层层递进。再者,班级规则要以激励为主,多奖少罚,可以用加分制评分的方法,每日一小结,每周一评奖。 有很多人误以为小组的运用只是适合在课堂,在学科,其实这样想是错误的,成功的小组管理就是渗透到班级管理中,与卫生、仪表、纪律等日常行为、学习常规紧紧相扣。 ● 精挑细选挑组长 如果在班级管理中采用小组管理,那么可以把繁杂的管理简单化,由班长――组长――组员,或者由班主任直接管组长的管理方式。小组长的挑选是小组构建的一个重要环节,组长的好坏直接影响到整个小组,所以班主任要挑选责任心强,认真负责的学生做小组长。 小组搭配要精心安排,根据“异质同构”的原则,小组内根据学生成绩、性格,优、良、中 、差进行安排;同时兼顾不同学生的性格特点进行合理安排,这是做好小组合作的前提。 ● 侧重对组长的培训 选好了组长,班主任要在小组管理创建的初期加强对组长的培训,让他们熟悉班级规则以及自己的职责,掌握管理组员的技巧等等。班主任要组织组长,每天一小结,一周一大会,并根据学生汇报的情况再相机指导。 ● 组织一系列小组初期活动 为了进一步激发学生的小组团队精神,班主任可以开展一些 有趣的小组间竞赛活动,如,设计组名,并把组名粘贴在黑板的一角,这样既方便教师加分,又加强了各小组间的竞争意识,而且每天小组的表现也就一目了然。还可以开展设计各具小组特色的组牌等活动,来进一步加强学生对小组的概念,初步学会团结协作。 小组管理中期 当规则制定出来到落实实施的时候,作为班主任和任科老师要注意的是,要严格按照班级规则去落实,只讲不抓没效果,而且还要不断反思,班主任要加强与科任间的沟通,反映小组表现情况,然后再根据实际情况进行一些小的调整。 ● 通过多种活动促进加强学生“组”的观念 经过一段时间的适应,学生已经习惯并形成由个人到小组的 观念,这个时候,班主任要多开展活动,来增强学生“组”的意识,充分利用镇、学校、班级举行的各项活动和竞赛,鼓励他们以小组为单位参加。例如教师节贺卡制作比赛,就可以让小组内共同设计制作,大家出谋划策,共享合作的喜悦。并且班主任不管在课堂还是班务总结上,都尽量评价小组,不要评价个人,每周根据小组积分评选三个优秀小组予以奖励。只有把学生从习惯的“我”变成“我们”,他们才会更好地合作,才能达到合作的目的。 ● 强化训练 在小组管理中,肯定会有小组出现不同的问题,例如:上课整体表现不好,活动未能按要求完成,下课班主任就要组织小组成员反思,然后强化训练,达到要求。对于不够合作或能力较弱的小组,班主任要教方法,多帮助、常激励小组,取得进步时要大力表扬。 小组搭配调整 分组了一段时间,教师可以根据学生的实际情况调整位置,可以从如下几个方面去考虑: 1、组员在小组中进步大的,工作能力强的学生,可以调到其他组做组长。 2、组长不称职的可以换小组其他成员,或者是从
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